نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

النقاط الرئيسية:

  • تتمتع DAOs بوضع جيد يسمح لها باتخاذ إجراء بشأن مهمة أو منتج معين وتتطلب رأس مال للبدء.
  • تفهم صناديق التحوط كيفية جمع رأس المال وتحقيق عوائد طويلة الأجل لحامليها.
  • إن النموذج المدمج الذي يجمع بين الأموال الذكية وثقافة الشركات الناشئة سريعة الحركة قد يكون هو الحل الذي نحتاجه.
لا يزال فهم المنظمات اللامركزية المستقلة من منظور نموذج الأعمال في مراحله الأولى وسيتطلب تجارب مستمرة لتحديد أفضل طريقة لتنظيمنا وإدارتنا.
نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

أحد أكبر التحديات هو العثور على نموذج عمل ناجح. نشأت المنظمات اللامركزية المستقلة الأولى من مشاركة الحسابات المصرفية في مجموعات الدردشة. قد يكون هذا النموذج ذا مصداقية خلال السوق الصاعدة، لكننا شهدنا جميعًا إدارة مالية سيئة ونقص في نموذج عمل متماسك، وهو ما يمكن أن يضرب DAO بشدة في السوق الهابطة.

هذا الأسبوع، العظيم خان، رئيس قسم جمع التبرعات والشراكات في Gitcoin والباحث في BanklessDAO، يستكشف نموذجًا قد يسمح للمنظمات اللامركزية المستقلة بالازدهار: دمج الشركات الناشئة وصناديق التحوط. مثل الشركات الناشئة، تتمتع المنظمات اللامركزية المستقلة بوضع جيد يسمح لها باتخاذ إجراءات بشأن مهمة أو منتج معين وتتطلب رأس مال للبدء.

تفهم صناديق التحوط كيفية جمع رأس المال وتحقيق عوائد طويلة الأجل لحامليها. ومن خلال الإدارة الفعالة لأموال DAO، سيسمحون للمنظمة اللامركزية المستقلة بالقيام بأفضل ما يمكنها القيام به: العمل معًا لتحقيق هدف مشترك.

إن النموذج المدمج الذي يجمع بين الأموال الذكية وثقافة الشركات الناشئة سريعة الحركة قد يكون هو الحل الذي نحتاجه.

وهنا بعض الأفكار من العظيم:

ستكون المنظمات اللامركزية المستقلة الأكثر نجاحًا هي نشر وإدارة الأموال الذكية جنبًا إلى جنب مع ثقافة الشركات الناشئة سريعة الحركة.

لا يعني ذلك أن الناس يخشون الإشارة إلى ذلك؛ إنهم بدأوا للتو في إدراك ذلك. لقد كانت صناديق التحوط والشركات الناشئة تقليديا كيانين منفصلين تماما - بل إن صناديق التحوط قد تمول الشركات الناشئة. ولكن في عالم المنظمات اللامركزية المستقلة، يتشابك رأس المال والإبداع لدرجة أنهما يشبهان إدارتين مهمتين في نفس المنظمة.

تكمن المشكلة في أن عدداً قليلاً جداً من المنظمات اللامركزية المستقلة قد عملت بنجاح بهذه الطريقة. للمضي قدمًا، أعتقد أنه سيتم تشغيل المنظمات اللامركزية المستقلة الأكثر نجاحًا باستخدام هذا النموذج. لن تستمر الأسواق الصاعدة إلى الأبد، وستكون اللامركزية في الأصول الخاضعة للإدارة لإنشاء المزيد من المدرج للمشاريع خطوة أساسية في السماح للمنظمات اللامركزية المستقلة بالنضوج بطريقة مشفرة أصلية.

DAOs المبكرة: مجموعات الدردشة للحسابات المصرفية المشتركة

تمحورت العديد من التكرارات المبكرة للمنظمات اللامركزية المستقلة حول فكرة استخدام حساب مصرفي مشترك كسند للمناقشات. اجتمع المجتمع معًا في Discord ثم بدأوا في اكتشاف طرق لتحقيق الدخل من عملهم لإنشاء خزانة. قررت بعض هذه المجتمعات إطلاق الرموز الأصلية. ربما يتم تسليم هذه الرموز المميزة إلى أفراد المجتمع الأوليين، وربما يتم طرحها في السوق المفتوحة ليشتريها الأشخاص.

أجرت مجتمعات أخرى مبيعات NFT كحاجز أمام الدخول إلى محادثات Discord الخاصة بها. إن الاحتفاظ بالرموز ليس ضروريًا دائمًا للانضمام إلى المجتمع، ولكنها طريقة تستخدمها العديد من المجتمعات لخلق شعور بالمكانة، مما يؤدي إلى ارتفاع السعر وجعل الناس يرغبون في الاحتفاظ بها أكثر. على الرغم من اختلافها إلى حد ما، إلا أن كلاً من الرموز المميزة والرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs) تسمح للـ DAO بتجميع مبلغ معين من الأموال المشتركة التي يمكن للمجتمع استخدامها.

سواء كانت الرموز المميزة الأصلية أو NFTs، فإن تحويل المجتمع إلى رموز مميزة قد مكّن بعض المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) من الحصول على سندات خزانة تبلغ قيمتها أكثر من بـ1 مليار دولار، وهو أمر مذهل أن تتمكن مجموعة الدردشة من إدارة هذا القدر من المال.

صعود مجتمع NFT

أدت التكرارات المبكرة لهذه المنظمات الأصلية على الإنترنت والتي كانت موجودة في شكل محادثات جماعية إلى بيع NFT بواسطة DAO، بكمية من 10,000 نقطة (الآلهة).

بالإضافة إلى الاحتفاظ بجزء من NFT في خزانة المجتمع، ستقوم العديد من المنظمات اللامركزية المستقلة أيضًا بإعداد عقودها الذكية؛ بغض النظر عما إذا كان سعر NFT يرتفع أو ينخفض، يمكنهم الحصول على حقوق الملكية من خلال كل معاملة NFT.

تتراكم الإتاوات على بعض هذه المنظمات اللامركزية المستقلة بسرعة، مما يسمح للمؤسسات ذات رأس المال الجيد بالحصول على دخل مستمر. طيور القمر يعد هذا مثالًا رائعًا لهذا النموذج، حيث يجمع بين جمع التبرعات وبناء المجتمع.

نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

لماذا هذا مهم؟ ما لم يكن نية DAO هو تجميع الثروة، وبناء خزانة كبيرة، وإدارتها بشكل صحيح، فإن معظم هذه المنظمات اللامركزية المستقلة الناجحة في وضع مثير للاهتمام للغاية. ولا يستغرق الأمر وقتا طويلا حتى يجلسوا على خزائن مكونة من ثمانية أرقام وتسعة أرقام، ولكن في كثير من الأحيان لا يعرف أي شخص يتمتع بسلطة اتخاذ القرار ما يجب فعله بهذه الأموال.

يحتاج DAO إلى نموذج عمل

في النموذج التقليدي، إذا أراد فريقك أو مؤسستك جمع مبلغ كبير من المال، فلديك خطة شاملة لكيفية استخدام هذا المال. هذا هو الأكثر أساسية. ولكن هذا ليس هو الحال مع DAOs. إنهم يبيعون للشركات الناشئة ومفاهيم المجتمع وصور الحيوانات ويكسبون القليل من المال في هذه العملية.

ربما تفكر، ما السيء في ذلك؟ عندما نكون في سوق صاعدة، ويعتقد الجميع أن أسعار NFT أو الرموز المميزة الخاصة بك ستستمر في الارتفاع، فلا حرج حقًا في ذلك. لكن الواقع ليس هكذا؛ سوف تتلاشى الإثارة دائمًا.

لقد عاش الناس في مثل هذا المزاج المتحمس في السنوات القليلة الماضية. ولم يتم إنشاء هذه المنظمات لتعظيم إيراداتها، ولم يكن لديها أي نماذج أعمال لتوجيه القرارات المالية. إذا كان لديهم نموذج عمل متماسك، فلا يهم إذا كانوا في سوق هابطة - يمكنهم البقاء على قيد الحياة في سوق هابطة. يتم تمويل هذه المنظمات اللامركزية المستقلة بشكل جيد لتحقيق أهدافها.

ومع ذلك، فإن العديد من خزائن DAO لم تعد موجودة. هذا لا يعني أن جميع المنظمات اللامركزية المستقلة تفشل. DeFi DAOs مثل Uniswap، ENS، Gnosis، Lido، Frax، Aave، وعدد قليل من الآخرين يجلسون على سندات خزانة تساوي قيمة صافي ثروة جاي زي إن لم يكن أضعاف ثرواته.

نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

DAOs كشركات ناشئة

العلاقة بين المنظمات اللامركزية المستقلة والشركات الناشئة هي كما يلي: يجتمع مجموعة من الأشخاص حول مهمة مشتركة، ويتوصلون إلى فكرة، ويخلقون شيئًا للبيع، ويتلقون المال أثناء عملية بيعه، ومن ثم يكون لديهم خزينة.

والفرق الرئيسي هو أن الشركات الناشئة تمتلك عملة أكثر استقرارًا مثل الدولار الأمريكي. لنفترض أنهم يرفعون 30 مليون دولار; وبمجرد إيداع تلك الأموال في البنك، بعد عام من الآن، بعد خصم النفقات، سيكون لذلك الجانب نفس القيمة تقريبًا. كل ما يحتاجون إلى التركيز عليه هو التأكد من أنهم ينفقون أموالهم بشكل معقول.

لا يتعين على الشركات الناشئة التي تجلس على النقد أن تقلق بشأن انخفاض كومة ETH أو الرموز الأخرى 40% في السعر خلال أسبوع أو ستصل عملاتهم المستقرة إلى الصفر كما فعلت UST العام الماضي.

كيف يمكنك الاستمرار في العمل لسنوات إذا كنت لا تعرف مقدار المال الذي ستحصل عليه في الأسبوع المقبل؟ تخيل عندما أثار Truepil 142 مليون دولار في عام 2021، يستيقظون بعد شهر ليجدوا أن قيمته قد انخفضت إلى 60 مليون دولار. في معظم الحالات، سيؤدي هذا إلى فشل الشركة. لماذا قد يكون DAO مختلفًا؟

هذا هو الوضع الذي وجدت العديد من المنظمات اللامركزية المستقلة نفسها فيه خلال العام الماضي. وبدا أن خزائنهم ستدوم إلى الأبد، ولكن الآن يتم تخفيض القيم في جميع المجالات. هل كان من الممكن تجنب هذا؟ ربما ليس تمامًا، ولكن كان من الممكن أن تسير الأمور بشكل مختلف تمامًا لو انضم إلى هذه المنظمات اللامركزية المستقلة أشخاص أكثر تقليدية في مجال التمويل يفهمون الويب 3.

DAO كصندوق التحوط

إذا تم تقسيم الخزانة والمنتج/المجتمع الخاص بهذه المنظمات اللامركزية المستقلة إلى قسمين منفصلين، يديرهما أشخاص مختلفون تمامًا بمهارات مختلفة ذات صلة، فقد تكون النتائج مختلفة تمامًا.

في صناديق التحوط، تتمثل الإستراتيجية في جمع مبالغ كبيرة من رأس المال ثم العمل على تنمية تلك الأموال على مدى فترة من الزمن. في الأساس، يقومون بإدارة مجمعات رأس المال بنشاط باستخدام استراتيجيات مختلفة.

في بعض الأحيان يميلون إلى تجنب المخاطرة، لكنهم في كثير من الأحيان أكثر إبداعًا. ما يفعلونه هو شراء الأصول بأموال مقترضة أو تداول المشتقات المالية، في محاولة للتغلب على متوسط ​​السوق. من خلال إدارة الجوانب المالية، يمكن لفريق المنتج الاستمرار في تنفيذ خريطة الطريق التي وضعها لمجتمعه. وهذا أمر جيد لكلا الطرفين – رأس المال والمجتمع.

في الجولة الأخيرة من السوق الصاعدة، أضاع DAO الكثير من الفرص الجيدة. لقد تم تخفيض الخزانة الضخمة إلى لا شيء تقريبًا، وانخفضت أسعار جميع رموز DAO الأصلية في جميع المجالات. السيولة منخفضة أيضًا، لذا فإن محاولة بيع كميات كبيرة من هذه الرموز لن تنجح حتى، مما يعني أن المبلغ الموجود في الخزانة مضلل، لأن أي عملية بيع ضخمة من شأنها أن تؤدي إلى انهيار سعر الرمز المميز.

ثم هناك مشاريع NFT، التي انخفض حجم مبيعاتها، وانخفض السعر الأدنى، وانخفض سعر ETH إلى أعلى مستوى له على الإطلاق. علاوة على ذلك، فإن الركود العالمي قد يدفع الأمور إلى أبعد من ذلك.

تخيل لو كان لدى شخص ما في إحدى هذه المنظمات اللامركزية المستقلة استراتيجية واضحة بدلاً من مجرد النظر إلى الأرقام والقدرة على التفكير فيما يجب فعله بـ ETH في الخزانة. إذا كانوا يحاولون القيام بشيء مثل التنويع المالي للتأكد من أنهم يمتلكون أكثر من مجرد رمزهم الأصلي أو إثيريم.

نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

ربما يقومون باستبدال بعض هذه الممتلكات بالعملات المستقرة لتحقيق أقصى قدر من الاستفادة من رأس المال بناءً عليها. لا يتعين على الإدارة المالية أن تتضمن مقايضات العملات الرمزية - فمن الممكن إدارة الضغط لشراء وبيع الرموز المميزة من خلال التخطيط المناسب.

تحاول الشركات القيام بذلك. كل ما في الأمر هو أن معظمهم غير ناجحين لأنهم ينشغلون كثيرًا بالإثارة. وفي أحيان أخرى، لا تفكر هذه المنظمات حتى في إدارة أموالها، مما أدى إلى ما نحن عليه الآن.

قد تكون إحدى الأفكار الأكثر إثارة هي السير في طريق الاندماج والاستحواذ. ماذا لو بدأ الحصول على حقوق التصويت الرئيسية في المنظمات اللامركزية المستقلة بطرق استراتيجية؟ حتى الرموز المميزة وNFTs غير المرتبطة بالأسهم لا تمنعك من جمع رأس المال الاستراتيجي لاحقًا، وهو مفهوم مذهل.

بمجرد العثور على سوق مناسب لمنتجك، يمكنك لاحقًا بيع حصة في الشركة إلى شريك استراتيجي - مثل شركة ألعاب تقرر لاحقًا أخذ الأموال من الشركة فقط. منتديات و Sony. إنها تجربة فكرية رائعة، على أقل تقدير. الاحتمالات لا حصر لها، ولهذا السبب، في المستقبل، سيتم بناء المنظمات اللامركزية المستقلة الأكثر ذكاءً والأكثر اكتمالًا على نماذج الأعمال هذه.

رأس المال المتخصص لمساعدة المجتمعات

كل هذا يبدو منطقيًا بعد فوات الأوان، ولكن من الصعب ألا تكون مدفوعًا بالمشاعر الجامحة في السوق الصاعدة.

في المستقبل، سيتم فصل أقسام DAO مثل الصناعات الأخرى اليوم. سيظهر متخصصو التمويل من العالم التقليدي المهتمون بـ web3 ويقترحون كيفية الحفاظ على التمويل أو زيادته لمنح DAO مساحة أكبر للتشغيل.

سيعمل الفريق الفني الذي يقوم ببناء المنتج بشكل مستقل، دون أي مخاوف مالية. لكن هذه الفرق ستعمل معًا بشكل متزامن على نفس الهدف، الأمر الذي سيثير تقاربًا غير مسبوق بين الشركات الناشئة وصناديق التحوط داخل نفس المنظمة.

هذا المستقبل سوف يهز الأمور حقًا.

تنصل: يتم توفير المعلومات الواردة في هذا الموقع كتعليق عام على السوق ولا تشكل نصيحة استثمارية. نحن نشجعك على إجراء البحث الخاص بك قبل الاستثمار.

انضم إلينا لتتبع الأخبار: https://linktr.ee/coincu

هارولد

كوينكو الأخبار

نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

النقاط الرئيسية:

  • تتمتع DAOs بوضع جيد يسمح لها باتخاذ إجراء بشأن مهمة أو منتج معين وتتطلب رأس مال للبدء.
  • تفهم صناديق التحوط كيفية جمع رأس المال وتحقيق عوائد طويلة الأجل لحامليها.
  • إن النموذج المدمج الذي يجمع بين الأموال الذكية وثقافة الشركات الناشئة سريعة الحركة قد يكون هو الحل الذي نحتاجه.
لا يزال فهم المنظمات اللامركزية المستقلة من منظور نموذج الأعمال في مراحله الأولى وسيتطلب تجارب مستمرة لتحديد أفضل طريقة لتنظيمنا وإدارتنا.
نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

أحد أكبر التحديات هو العثور على نموذج عمل ناجح. نشأت المنظمات اللامركزية المستقلة الأولى من مشاركة الحسابات المصرفية في مجموعات الدردشة. قد يكون هذا النموذج ذا مصداقية خلال السوق الصاعدة، لكننا شهدنا جميعًا إدارة مالية سيئة ونقص في نموذج عمل متماسك، وهو ما يمكن أن يضرب DAO بشدة في السوق الهابطة.

هذا الأسبوع، العظيم خان، رئيس قسم جمع التبرعات والشراكات في Gitcoin والباحث في BanklessDAO، يستكشف نموذجًا قد يسمح للمنظمات اللامركزية المستقلة بالازدهار: دمج الشركات الناشئة وصناديق التحوط. مثل الشركات الناشئة، تتمتع المنظمات اللامركزية المستقلة بوضع جيد يسمح لها باتخاذ إجراءات بشأن مهمة أو منتج معين وتتطلب رأس مال للبدء.

تفهم صناديق التحوط كيفية جمع رأس المال وتحقيق عوائد طويلة الأجل لحامليها. ومن خلال الإدارة الفعالة لأموال DAO، سيسمحون للمنظمة اللامركزية المستقلة بالقيام بأفضل ما يمكنها القيام به: العمل معًا لتحقيق هدف مشترك.

إن النموذج المدمج الذي يجمع بين الأموال الذكية وثقافة الشركات الناشئة سريعة الحركة قد يكون هو الحل الذي نحتاجه.

وهنا بعض الأفكار من العظيم:

ستكون المنظمات اللامركزية المستقلة الأكثر نجاحًا هي نشر وإدارة الأموال الذكية جنبًا إلى جنب مع ثقافة الشركات الناشئة سريعة الحركة.

لا يعني ذلك أن الناس يخشون الإشارة إلى ذلك؛ إنهم بدأوا للتو في إدراك ذلك. لقد كانت صناديق التحوط والشركات الناشئة تقليديا كيانين منفصلين تماما - بل إن صناديق التحوط قد تمول الشركات الناشئة. ولكن في عالم المنظمات اللامركزية المستقلة، يتشابك رأس المال والإبداع لدرجة أنهما يشبهان إدارتين مهمتين في نفس المنظمة.

تكمن المشكلة في أن عدداً قليلاً جداً من المنظمات اللامركزية المستقلة قد عملت بنجاح بهذه الطريقة. للمضي قدمًا، أعتقد أنه سيتم تشغيل المنظمات اللامركزية المستقلة الأكثر نجاحًا باستخدام هذا النموذج. لن تستمر الأسواق الصاعدة إلى الأبد، وستكون اللامركزية في الأصول الخاضعة للإدارة لإنشاء المزيد من المدرج للمشاريع خطوة أساسية في السماح للمنظمات اللامركزية المستقلة بالنضوج بطريقة مشفرة أصلية.

DAOs المبكرة: مجموعات الدردشة للحسابات المصرفية المشتركة

تمحورت العديد من التكرارات المبكرة للمنظمات اللامركزية المستقلة حول فكرة استخدام حساب مصرفي مشترك كسند للمناقشات. اجتمع المجتمع معًا في Discord ثم بدأوا في اكتشاف طرق لتحقيق الدخل من عملهم لإنشاء خزانة. قررت بعض هذه المجتمعات إطلاق الرموز الأصلية. ربما يتم تسليم هذه الرموز المميزة إلى أفراد المجتمع الأوليين، وربما يتم طرحها في السوق المفتوحة ليشتريها الأشخاص.

أجرت مجتمعات أخرى مبيعات NFT كحاجز أمام الدخول إلى محادثات Discord الخاصة بها. إن الاحتفاظ بالرموز ليس ضروريًا دائمًا للانضمام إلى المجتمع، ولكنها طريقة تستخدمها العديد من المجتمعات لخلق شعور بالمكانة، مما يؤدي إلى ارتفاع السعر وجعل الناس يرغبون في الاحتفاظ بها أكثر. على الرغم من اختلافها إلى حد ما، إلا أن كلاً من الرموز المميزة والرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs) تسمح للـ DAO بتجميع مبلغ معين من الأموال المشتركة التي يمكن للمجتمع استخدامها.

سواء كانت الرموز المميزة الأصلية أو NFTs، فإن تحويل المجتمع إلى رموز مميزة قد مكّن بعض المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) من الحصول على سندات خزانة تبلغ قيمتها أكثر من بـ1 مليار دولار، وهو أمر مذهل أن تتمكن مجموعة الدردشة من إدارة هذا القدر من المال.

صعود مجتمع NFT

أدت التكرارات المبكرة لهذه المنظمات الأصلية على الإنترنت والتي كانت موجودة في شكل محادثات جماعية إلى بيع NFT بواسطة DAO، بكمية من 10,000 نقطة (الآلهة).

بالإضافة إلى الاحتفاظ بجزء من NFT في خزانة المجتمع، ستقوم العديد من المنظمات اللامركزية المستقلة أيضًا بإعداد عقودها الذكية؛ بغض النظر عما إذا كان سعر NFT يرتفع أو ينخفض، يمكنهم الحصول على حقوق الملكية من خلال كل معاملة NFT.

تتراكم الإتاوات على بعض هذه المنظمات اللامركزية المستقلة بسرعة، مما يسمح للمؤسسات ذات رأس المال الجيد بالحصول على دخل مستمر. طيور القمر يعد هذا مثالًا رائعًا لهذا النموذج، حيث يجمع بين جمع التبرعات وبناء المجتمع.

نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

لماذا هذا مهم؟ ما لم يكن نية DAO هو تجميع الثروة، وبناء خزانة كبيرة، وإدارتها بشكل صحيح، فإن معظم هذه المنظمات اللامركزية المستقلة الناجحة في وضع مثير للاهتمام للغاية. ولا يستغرق الأمر وقتا طويلا حتى يجلسوا على خزائن مكونة من ثمانية أرقام وتسعة أرقام، ولكن في كثير من الأحيان لا يعرف أي شخص يتمتع بسلطة اتخاذ القرار ما يجب فعله بهذه الأموال.

يحتاج DAO إلى نموذج عمل

في النموذج التقليدي، إذا أراد فريقك أو مؤسستك جمع مبلغ كبير من المال، فلديك خطة شاملة لكيفية استخدام هذا المال. هذا هو الأكثر أساسية. ولكن هذا ليس هو الحال مع DAOs. إنهم يبيعون للشركات الناشئة ومفاهيم المجتمع وصور الحيوانات ويكسبون القليل من المال في هذه العملية.

ربما تفكر، ما السيء في ذلك؟ عندما نكون في سوق صاعدة، ويعتقد الجميع أن أسعار NFT أو الرموز المميزة الخاصة بك ستستمر في الارتفاع، فلا حرج حقًا في ذلك. لكن الواقع ليس هكذا؛ سوف تتلاشى الإثارة دائمًا.

لقد عاش الناس في مثل هذا المزاج المتحمس في السنوات القليلة الماضية. ولم يتم إنشاء هذه المنظمات لتعظيم إيراداتها، ولم يكن لديها أي نماذج أعمال لتوجيه القرارات المالية. إذا كان لديهم نموذج عمل متماسك، فلا يهم إذا كانوا في سوق هابطة - يمكنهم البقاء على قيد الحياة في سوق هابطة. يتم تمويل هذه المنظمات اللامركزية المستقلة بشكل جيد لتحقيق أهدافها.

ومع ذلك، فإن العديد من خزائن DAO لم تعد موجودة. هذا لا يعني أن جميع المنظمات اللامركزية المستقلة تفشل. DeFi DAOs مثل Uniswap، ENS، Gnosis، Lido، Frax، Aave، وعدد قليل من الآخرين يجلسون على سندات خزانة تساوي قيمة صافي ثروة جاي زي إن لم يكن أضعاف ثرواته.

نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

DAOs كشركات ناشئة

العلاقة بين المنظمات اللامركزية المستقلة والشركات الناشئة هي كما يلي: يجتمع مجموعة من الأشخاص حول مهمة مشتركة، ويتوصلون إلى فكرة، ويخلقون شيئًا للبيع، ويتلقون المال أثناء عملية بيعه، ومن ثم يكون لديهم خزينة.

والفرق الرئيسي هو أن الشركات الناشئة تمتلك عملة أكثر استقرارًا مثل الدولار الأمريكي. لنفترض أنهم يرفعون 30 مليون دولار; وبمجرد إيداع تلك الأموال في البنك، بعد عام من الآن، بعد خصم النفقات، سيكون لذلك الجانب نفس القيمة تقريبًا. كل ما يحتاجون إلى التركيز عليه هو التأكد من أنهم ينفقون أموالهم بشكل معقول.

لا يتعين على الشركات الناشئة التي تجلس على النقد أن تقلق بشأن انخفاض كومة ETH أو الرموز الأخرى 40% في السعر خلال أسبوع أو ستصل عملاتهم المستقرة إلى الصفر كما فعلت UST العام الماضي.

كيف يمكنك الاستمرار في العمل لسنوات إذا كنت لا تعرف مقدار المال الذي ستحصل عليه في الأسبوع المقبل؟ تخيل عندما أثار Truepil 142 مليون دولار في عام 2021، يستيقظون بعد شهر ليجدوا أن قيمته قد انخفضت إلى 60 مليون دولار. في معظم الحالات، سيؤدي هذا إلى فشل الشركة. لماذا قد يكون DAO مختلفًا؟

هذا هو الوضع الذي وجدت العديد من المنظمات اللامركزية المستقلة نفسها فيه خلال العام الماضي. وبدا أن خزائنهم ستدوم إلى الأبد، ولكن الآن يتم تخفيض القيم في جميع المجالات. هل كان من الممكن تجنب هذا؟ ربما ليس تمامًا، ولكن كان من الممكن أن تسير الأمور بشكل مختلف تمامًا لو انضم إلى هذه المنظمات اللامركزية المستقلة أشخاص أكثر تقليدية في مجال التمويل يفهمون الويب 3.

DAO كصندوق التحوط

إذا تم تقسيم الخزانة والمنتج/المجتمع الخاص بهذه المنظمات اللامركزية المستقلة إلى قسمين منفصلين، يديرهما أشخاص مختلفون تمامًا بمهارات مختلفة ذات صلة، فقد تكون النتائج مختلفة تمامًا.

في صناديق التحوط، تتمثل الإستراتيجية في جمع مبالغ كبيرة من رأس المال ثم العمل على تنمية تلك الأموال على مدى فترة من الزمن. في الأساس، يقومون بإدارة مجمعات رأس المال بنشاط باستخدام استراتيجيات مختلفة.

في بعض الأحيان يميلون إلى تجنب المخاطرة، لكنهم في كثير من الأحيان أكثر إبداعًا. ما يفعلونه هو شراء الأصول بأموال مقترضة أو تداول المشتقات المالية، في محاولة للتغلب على متوسط ​​السوق. من خلال إدارة الجوانب المالية، يمكن لفريق المنتج الاستمرار في تنفيذ خريطة الطريق التي وضعها لمجتمعه. وهذا أمر جيد لكلا الطرفين – رأس المال والمجتمع.

في الجولة الأخيرة من السوق الصاعدة، أضاع DAO الكثير من الفرص الجيدة. لقد تم تخفيض الخزانة الضخمة إلى لا شيء تقريبًا، وانخفضت أسعار جميع رموز DAO الأصلية في جميع المجالات. السيولة منخفضة أيضًا، لذا فإن محاولة بيع كميات كبيرة من هذه الرموز لن تنجح حتى، مما يعني أن المبلغ الموجود في الخزانة مضلل، لأن أي عملية بيع ضخمة من شأنها أن تؤدي إلى انهيار سعر الرمز المميز.

ثم هناك مشاريع NFT، التي انخفض حجم مبيعاتها، وانخفض السعر الأدنى، وانخفض سعر ETH إلى أعلى مستوى له على الإطلاق. علاوة على ذلك، فإن الركود العالمي قد يدفع الأمور إلى أبعد من ذلك.

تخيل لو كان لدى شخص ما في إحدى هذه المنظمات اللامركزية المستقلة استراتيجية واضحة بدلاً من مجرد النظر إلى الأرقام والقدرة على التفكير فيما يجب فعله بـ ETH في الخزانة. إذا كانوا يحاولون القيام بشيء مثل التنويع المالي للتأكد من أنهم يمتلكون أكثر من مجرد رمزهم الأصلي أو إثيريم.

نموذج الأعمال للمنظمات اللامركزية المستقلة: تحدي الأرباح طويلة الأجل والنمو القوي

ربما يقومون باستبدال بعض هذه الممتلكات بالعملات المستقرة لتحقيق أقصى قدر من الاستفادة من رأس المال بناءً عليها. لا يتعين على الإدارة المالية أن تتضمن مقايضات العملات الرمزية - فمن الممكن إدارة الضغط لشراء وبيع الرموز المميزة من خلال التخطيط المناسب.

تحاول الشركات القيام بذلك. كل ما في الأمر هو أن معظمهم غير ناجحين لأنهم ينشغلون كثيرًا بالإثارة. وفي أحيان أخرى، لا تفكر هذه المنظمات حتى في إدارة أموالها، مما أدى إلى ما نحن عليه الآن.

قد تكون إحدى الأفكار الأكثر إثارة هي السير في طريق الاندماج والاستحواذ. ماذا لو بدأ الحصول على حقوق التصويت الرئيسية في المنظمات اللامركزية المستقلة بطرق استراتيجية؟ حتى الرموز المميزة وNFTs غير المرتبطة بالأسهم لا تمنعك من جمع رأس المال الاستراتيجي لاحقًا، وهو مفهوم مذهل.

بمجرد العثور على سوق مناسب لمنتجك، يمكنك لاحقًا بيع حصة في الشركة إلى شريك استراتيجي - مثل شركة ألعاب تقرر لاحقًا أخذ الأموال من الشركة فقط. منتديات و Sony. إنها تجربة فكرية رائعة، على أقل تقدير. الاحتمالات لا حصر لها، ولهذا السبب، في المستقبل، سيتم بناء المنظمات اللامركزية المستقلة الأكثر ذكاءً والأكثر اكتمالًا على نماذج الأعمال هذه.

رأس المال المتخصص لمساعدة المجتمعات

كل هذا يبدو منطقيًا بعد فوات الأوان، ولكن من الصعب ألا تكون مدفوعًا بالمشاعر الجامحة في السوق الصاعدة.

في المستقبل، سيتم فصل أقسام DAO مثل الصناعات الأخرى اليوم. سيظهر متخصصو التمويل من العالم التقليدي المهتمون بـ web3 ويقترحون كيفية الحفاظ على التمويل أو زيادته لمنح DAO مساحة أكبر للتشغيل.

سيعمل الفريق الفني الذي يقوم ببناء المنتج بشكل مستقل، دون أي مخاوف مالية. لكن هذه الفرق ستعمل معًا بشكل متزامن على نفس الهدف، الأمر الذي سيثير تقاربًا غير مسبوق بين الشركات الناشئة وصناديق التحوط داخل نفس المنظمة.

هذا المستقبل سوف يهز الأمور حقًا.

تنصل: يتم توفير المعلومات الواردة في هذا الموقع كتعليق عام على السوق ولا تشكل نصيحة استثمارية. نحن نشجعك على إجراء البحث الخاص بك قبل الاستثمار.

انضم إلينا لتتبع الأخبار: https://linktr.ee/coincu

هارولد

كوينكو الأخبار

تمت الزيارة 72 مرة، 3 زيارة اليوم