जिस किसी ने भी Airbnb का उपयोग किया है वह जानता है कि कंपनी 1.0 परिवार-साझाकरण अर्थव्यवस्था में अग्रणी के रूप में अपनी प्रतिष्ठा पर कायम है, लेकिन इसका प्रभुत्व इसका अधिकतम लाभ उठाने में निहित है: सर्वर और मेहमान साझा करते हैं और वास्तव में मूल्य बनाते हैं। मेहमान बहुत अधिक भुगतान करते हैं और मेज़बान को कम भुगतान किया जाता है। परिणाम सामंतवाद के समान स्थिति थी, जिसमें जमींदारों के साथ दासों जैसा व्यवहार किया जाता था, घर किराए पर देना, स्वच्छता बनाए रखना, मेहमानों की देखभाल करना और वास्तविक काम करना। हालाँकि, Airbnb के पीयर-टू-पीयर एक्सचेंजों से प्राप्त मूल्य सीधे उन शेयरधारकों के पास जाता है जो वास्तव में व्यापार करने से कई कदम दूर हैं। यह एक अन्याय से ज्यादा कुछ नहीं है.

इसका एक बहुत ही सरल कारण है. Airbnb और Uber जैसी वेब 2.0 साझाकरण अर्थव्यवस्थाओं को खनन अनिवार्यता के रूप में जाना जाता है। इन प्लेटफार्मों के शुरुआती दिनों में, उन्होंने बाज़ार के दोनों किनारों पर अपने उपयोगकर्ताओं का मिलान किया और नेटवर्क प्रभाव लॉन्च करने के लिए दोनों को भागीदार के रूप में माना - अनुदान प्रदान करने की तरह। शेयरिंग इकोनॉमी का पीयर-टू-पीयर तत्व ब्रांड के विपणन के केंद्र में है और ऐसा लगता है कि यात्रा उद्योग का लोकलुभावन अधिग्रहण चल रहा है।

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वेब 2.0 के साथ अर्थव्यवस्था साझा करना

हमें यह एहसास होने में ज्यादा समय नहीं लगा कि साझा अर्थव्यवस्था का यह दृष्टिकोण झूठ था। वेब 2.0 कंपनियाँ सार्वजनिक होने के लिए हर कीमत पर एक विकास मॉडल द्वारा संचालित होती हैं और फिर उस विकास से लाभान्वित होने वाले शेयरधारकों का उद्देश्य बन जाती हैं। इस मॉडल पर खरा उतरने के लिए, इन कंपनियों को शेयरधारकों और अन्य हितधारकों को खुश करने के लिए अपने बाजारों में व्यापार करने वाले उपयोगकर्ताओं से जितना संभव हो उतना लाभ कमाने के लिए मजबूर किया जाता है जो वास्तव में मानव नहीं हैं।

सशक्तिकरण और पीयर-टू-पीयर शेयरिंग का मिथक बेचते हुए, Airbnb जैसे प्लेटफ़ॉर्म अब अपने उपयोगकर्ताओं को अधिकतम लाभ कमाने और ग्राहकों की संतुष्टि सुनिश्चित करने के लिए हर संभव उपयोग करने के लिए कह रहे हैं। उदाहरण के लिए, Airbnb अच्छे उद्देश्य से पूरी तरह विकृत हो गया, जिससे पूरे बाज़ार में एक लहर जैसा प्रभाव पैदा हुआ।

परिवार-साझाकरण अर्थव्यवस्था में विचलन का एक प्रमुख उदाहरण Airbnb द्वारा वैश्विक COVID-19 महामारी और वैश्विक यात्रा पर इसके विनाशकारी प्रभाव के मद्देनजर उठाए गए कदम हैं। एयरबीएनबी ने मेजबानों पर अंतिम समय में नसबंदी और रद्दीकरण नीतियों को लागू करते हुए अधिक से अधिक ग्राहकों को बनाए रखने के लिए मेहमानों के पक्ष में अपनी रद्दीकरण और धनवापसी नीति को एकतरफा बदल दिया है। यह एक मीट्रिक है जो पूरी तरह से जीत और हार की दरों पर आधारित है और मेजबान के बजाय अतिथि की जरूरतों को प्राथमिकता देता है क्योंकि अंत में, यह अतिथि ही है जो राजस्व चलाता है। हालाँकि, राजस्व उत्पन्न करने वाली संपत्ति वितरित करने वाले सर्वरों को नुकसान हुआ और गहरे स्तर का संदेह पैदा हुआ।

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इससे भी बुरी बात यह है कि Airbnb जैसी अधिकांश वेब 2.0 शेयरिंग अर्थव्यवस्थाएं ठोस आधार पर काम नहीं करती हैं। उनके कर्मचारियों की संख्या अत्यधिक बढ़ी हुई है और उनके व्यवसाय मॉडल अभी भी अप्रमाणित हैं। उन्हें अपने उपयोगकर्ता समुदाय को दिए जाने वाले मूल्य को कम करते हुए आगे बढ़ने के लिए अनगिनत दौर की फंडिंग जुटानी पड़ी। जैसे-जैसे पदधारी नियंत्रण मजबूत कर रहे हैं और लाभ कमा रहे हैं, एक क्षण निकट आ गया है।

विकेंद्रीकरण ही कुंजी है

उपयोगकर्ता जानते हैं कि उनका शोषण किया जा रहा है - उन्हें बस एक व्यवहार्य विकल्प की आवश्यकता है। तो हम जबरन खनन, बिचौलियों द्वारा मूल्य योजकों से मूल्य को धनी शेयरधारकों के हाथों में सोखने, और हमारे पास विश्वास और प्रतिनिधित्व की कमी की समस्या को कैसे हल करें? ? इसका उत्तर एक विकेन्द्रीकृत बाज़ार है जो अपने उपयोगकर्ताओं द्वारा चलाया और प्रबंधित किया जाता है और यूनिकॉर्न सपनों के साथ खनन कार्टेल के बजाय एक मशीन की तरह कार्य करता है।

विकेंद्रीकृत बाजार के लिए होम शेयरिंग आदर्श है क्योंकि यात्रा दुनिया के सबसे बड़े उद्योगों में से एक है और घर या यात्रा की योजना वाला कोई भी व्यक्ति इसमें शामिल हो सकता है। ब्लॉकचेन की अंतर्निहित तकनीक और बुनियादी ढांचा अब ऐसे बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त स्केलेबल है। और जबकि COVID-19 महामारी ने यात्रा उद्योग के लिए झटका पैदा किया है, हम पर्याप्त मांग की वापसी देख रहे हैं जो केवल बढ़ेगी क्योंकि दूरस्थ कार्य, डिजिटल खानाबदोश और वैकल्पिक आवास जैसे रुझान विकसित होने लगेंगे।

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यदि Airbnb एक सामंती राज्य है, तो विकेन्द्रीकृत गृह साझाकरण बाज़ार एक लोकतांत्रिक साझाकरण अर्थव्यवस्था है जिसमें मूल्य निर्माता टिके रहते हैं। आप मेहमानों, सर्वरों और जिन बाज़ारों में वे व्यापार कर रहे हैं, उनके बीच बेहतर संरेखण बना सकते हैं। और जो लोग वास्तव में प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करते हैं वे निर्णय निर्माता हैं जो सीधे प्लेटफ़ॉर्म के मूल्य निर्माण तंत्र को प्रतिबिंबित करते हैं।

शक्तिशाली एकीकृत टोकन के साथ पीयर-टू-पीयर मार्केटप्लेस के लिए सिद्ध मॉडल के साथ ब्लॉकचेन बुनियादी ढांचे का निर्माण, यात्रा उद्योग के लिए विकेन्द्रीकृत विकल्प है। और इसका मतलब है होम शेयरिंग 2.0, वेब 3.0 के लिए यात्रा बुकिंग और दुनिया भर में सर्वर और मेहमानों के शोषण का अंत।