ऐप स्टोर से ऐप्पल का अनुमानित 2020 राजस्व 67 बिलियन डॉलर है। यानी 50 में 2019 बिलियन डॉलर की बढ़ोतरी, 28% की बढ़ोतरी। भले ही कंपनी ने छोटे डेवलपर्स के लिए कमीशन में कटौती की है, ऐप स्टोर ऐप्पल की आय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना हुआ है। और न केवल Apple डेवलपर आय में कटौती कर रहा है: Google Play Store ने दुनिया के सबसे लोकप्रिय मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम Android पर 38.6 बिलियन अमेरिकी डॉलर की कमाई की।

दोनों प्रमुख ऐप स्टोरों का संयुक्त राजस्व $105 बिलियन से अधिक है। आश्चर्य की बात नहीं है कि कई देशों में नियामक इस बात की जांच कर रहे हैं कि बाजार में पर्याप्त प्रतिस्पर्धा है या नहीं। इसलिए इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि सबसे प्रसिद्ध और सबसे स्पष्ट अमेरिकी क्रिप्टो एक्सचेंज कॉइनबेस भी विकेंद्रीकृत ऐप अर्थव्यवस्था की नींव बनना चाहता है।

लेकिन जब हम एक द्वारपाल के स्थान पर दूसरे द्वारपाल को नियुक्त करते हैं तो हम क्या त्याग करते हैं? क्या यह विकेंद्रीकृत लोकाचार और कई क्रिप्टो-विश्वासियों के लिए पवित्र हर चीज की पहुंच को खतरे में डालता है? ये चर्चा के लायक महत्वपूर्ण प्रश्न हैं क्योंकि हम अपनी गति को आगे बढ़ा रहे हैं और मुख्यधारा में आगे बढ़ रहे हैं।

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80/20 नियम

विल्फ्रेडो पेरेटो अपने 80/20 नियम के साथ सही थे: 80% बिक्री 20% ग्राहकों से आती है। हालाँकि, ऐप्पल के ऐप स्टोर के मामले में, 95/2 नियम लागू होता है: 95% बिक्री शीर्ष 2% ऐप्स से होती है।

उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि एक विकेन्द्रीकृत ऐप स्टोर (डीएपी) एक समान वास्तविकता को दर्शाता है, जहां सबसे सफल ऐप सबसे अधिक राजस्व उत्पन्न करते हैं। इसका मतलब यह है कि कोई भी डीएपी स्टोर जो सबसे लोकप्रिय ऐप्स का बैकअप लेने का प्रबंधन करता है, उसे बहुत बड़ा फायदा होता है। सर्वोत्तम प्रायोजित प्लेटफ़ॉर्म विशिष्टता और सुरक्षित कार्यवाहक स्थिति प्राप्त करने के लिए बहुत सारा पैसा खर्च करेंगे। उसके बाद, जो कोई भी शीर्ष ऐप्स तक पहुंचना चाहता है उसे इस गेटकीपर से गुजरना होगा।

प्रत्येक ऐप स्टोर के विशिष्टता तत्व अर्थव्यवस्था को इतना आकर्षक बनाते हैं। जब आप रेल के मालिक होते हैं, तो जीत आपकी होती है - यह इतना आसान है।

लेकिन 80/20 नियम को वेब 3.0 अर्थव्यवस्था तक विस्तारित नहीं किया जाना चाहिए। कुछ लोगों के लिए बहुत अधिक लाभ के बजाय, यह कई अन्य लोगों के लिए एक बड़ी जीत है क्योंकि उपयोगकर्ता अपने पसंदीदा पारिस्थितिकी तंत्र के शासन, विकास, रखरखाव और दिन-प्रतिदिन के संचालन में शामिल हैं। वेब 3.0 अर्थव्यवस्था के स्वामित्व पहलू पारिस्थितिकी तंत्र में प्रतिभागियों को उनके योगदान के आधार पर अधिक समान रूप से पुरस्कार वितरित करते हैं। यह एक अधिक संतुलित गतिशीलता है जो व्यवसाय करने का एक नया तरीका सुझाती है।

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डीएपी वेब 3.0 स्टोर का विकास

डीएपी के लिए वास्तव में विकेंद्रीकृत वितरण सुनिश्चित करने के लिए क्या आवश्यक है? हमें एक ऐसे DApp स्टोर की आवश्यकता है जो कई मानदंडों को पूरा करता हो:

• शासन - प्रारंभ में, एक डीएपी स्टोर समुदाय द्वारा संचालित किया जाता है। एक विकेन्द्रीकृत स्वायत्त संगठन की आवश्यकता होगी जो सभी शासन मुद्दों जैसे कि आयोग, सुरक्षा आदि पर मतदान कर सके।
• स्वामित्व - समुदाय को उनकी शासन संरचना के अनुसार लाभ वितरित किया जाता है। एप्लिकेशन समीक्षा, सिस्टम सुरक्षा और सामुदायिक रखरखाव के प्रबंधन के लिए एक संगठन-विशिष्ट निधि की भी आवश्यकता होती है।
• टोकनोमिक्स - डेवलपर्स को विशेष रूप से प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करने और तैनाती के बुनियादी ढांचे और आवश्यक अन्य कमजोर प्रौद्योगिकियों का समर्थन करने जैसे अन्य महत्वपूर्ण कार्य करने के लिए प्रेरित करने के लिए कुछ बहुत दिलचस्प चीजें करने का अवसर है।
• इंटरऑपरेबिलिटी - उपयोगकर्ता विभिन्न डीएपी स्टोरों के बीच स्वतंत्र रूप से घूम सकते हैं और अपने ऐप (और डेटा) अपने साथ ला सकते हैं। ऐसा कोई एक डीएपी स्टोर नहीं हो सकता जो उन सभी पर शासन करता हो।

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एप्लिकेशन डिजिटल अर्थव्यवस्था के केंद्र में हैं, और यह वेब 3.0 के रास्ते पर जारी रहेगा। विकेंद्रीकृत वित्त, अनुपयोगी टोकन और अन्य उभरती डिजिटल परिसंपत्तियों के प्रसार के लिए लैपटॉप वाले लोगों और लैपटॉप वाले उन लोगों के बीच अंतर को पाटने के लिए मोबाइल हॉटस्पॉट की आवश्यकता होती है जो केवल मोबाइल उपकरणों के माध्यम से इंटरनेट तक पहुंचते हैं।

हम वेब 2.0 से वेब 3.0 की ओर संक्रमण में हैं। जबकि द्वारपाल मजबूत स्थिति में बने रहेंगे, वे नए उपयोगकर्ताओं के लिए प्रवेश बिंदुओं की तलाश में विकेंद्रीकृत लॉग के साथ-साथ उपयोगकर्ता वृद्धि को ट्रैक करना जारी रखेंगे।

यदि हम वास्तव में वेब 3.0 की ओर बढ़ते हैं, तो हम संभवतः देखेंगे कि डीएपी आज की तुलना में छोटे क्षेत्रों की सेवा करते हैं। हम एक गतिशील डीएपी पारिस्थितिकी तंत्र देखेंगे जो छोटे समूहों द्वारा अधिक केंद्रित और विकसित है।

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हम ऐसे एप्लिकेशन भी देखेंगे जो घटकों में विभाजित हैं। उदाहरण के लिए, एक विकेन्द्रीकृत एक्सचेंज को कई परतों में संरचित किया जाएगा: एक उपयोगकर्ता-उन्मुख फ्रंट-एंड, एक समग्र बैक-एंड और बुनियादी ढांचे के रूप में एक तरलता प्रदाता। यह सॉफ्टवेयर क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर के क्षेत्र में "मोनोलिथिक से माइक्रोसर्विसेज" के विकास के समान है।

एप्लिकेशन में कोई वास्तविक विकेंद्रीकरण नहीं है, हम बस एक केयरटेकर को दूसरे के साथ बदल देते हैं। इसकी कुंजी ऐप स्टोर पोर्टलों की एक विस्तृत श्रृंखला का समर्थन करने के लिए समुदाय की प्रतिबद्धता होगी।

दाव पे क्या है?

जोखिम यह है कि हमारी अपरिहार्य यात्रा में सुविधा और उपयोग में आसानी विकेंद्रीकरण से अधिक महत्वपूर्ण है। वास्तव में, यही कारण है कि केंद्रीकृत द्वारपाल अक्सर दिखाई देते हैं: वे चीजों को आसान बनाते हैं और इसलिए जनता के लिए अधिक सुलभ होते हैं।

चूँकि क्रिप्टो समुदाय एक संपन्न डिजिटल परिसंपत्ति अर्थव्यवस्था बनाने के लिए मिलकर काम करता है जिससे बहुसंख्यकों को लाभ होगा, हम सभी को इन ट्रेडऑफ़ को ध्यान में रखना चाहिए। यह जरूरी है कि हम डिजिटल परिसंपत्तियों को समझने योग्य और सुलभ बनाएं और किसी भी तर्क को खारिज करें कि कुछ लोगों के हाथों में सत्ता केंद्रित करना एक सार्थक समझौता है।

हम उस चीज़ की रक्षा के लिए पीछे हट सकते हैं - और हमें - पीछे हटना चाहिए जो हमारी साझा दृष्टि को इतना मजबूत बनाती है: एक ऐसा भविष्य जो सभी के लिए सुलभ हो।