स्टारबक्स के सीईओ हॉवर्ड शुल्त्स का कहना है कि कंपनी इस साल के अंत से पहले एनएफटी बाजार में प्रवेश करेगी
स्टारबक्स के अंतरिम सीईओ हॉवर्ड शुल्त्स के अनुसार, स्टारबक्स इस साल अपूरणीय टोकन के साथ प्रयोग कर रहा है, जिन्होंने सोमवार को कॉफी कंपनी के साथ ग्राहक और कर्मचारी अनुभव को बदलने की आवश्यकता पर बात की थी।
स्टारबक्स ने एक बयान में कहा कि वह "एनएफटी के माध्यम से डिजिटल नवाचार" पर काम कर रहा है।
अन्य बातों के अलावा, आगे की जानकारी आने वाले हफ्तों में जारी की जाएगी।
शुल्ट्ज़ ने सोमवार को आयोजित कंपनी के ओपन फोरम में कहा, "इस कैलेंडर वर्ष के अंत से कुछ समय पहले, हम एनएफटी व्यवसाय में शामिल होने जा रहे हैं।" एनएफटी के बारे में उनकी टिप्पणियों की एक वीडियो क्लिप एक प्रगतिशील गैर-लाभकारी समाचार मीडिया संगठन, मोर परफेक्ट यूनियन के रिपोर्टर और निर्माता जॉर्डन ज़कारिन द्वारा ऑनलाइन साझा की गई थी।
“यदि आप उन कंपनियों, ब्रांडों, मशहूर हस्तियों, प्रभावशाली लोगों को देखें, जो एक डिजिटल एनएफटी प्लेटफॉर्म और व्यवसाय बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो मुझे उनमें से एक भी नहीं मिलेगा जिसके पास स्टारबक्स के पास संपत्तियों का खजाना है - संग्रहणीय वस्तुओं से कंपनी की संपूर्ण विरासत के लिए,” उन्होंने कहा, बैठक में कार्यकर्ताओं से कहा कि वह डिजिटल संपत्ति के व्यवसाय का अध्ययन कर रहे हैं।
एनएफटी के लिए बाजार - या ब्लॉकचैन-आधारित टोकन जो धारकों को संगीत, कला और अन्य संग्रहणीय वस्तुओं के ज्यादातर डिजिटल प्रतिनिधित्व का अधिकार देते हैं - 2021 में तेजी से बढ़े। ट्रेडिंग वॉल्यूम 17.6 में सिर्फ 82 मिलियन डॉलर से बढ़कर 2020 बिलियन डॉलर हो गया, नॉनफंगिबल डॉट कॉम की एक रिपोर्ट के अनुसार।
सबसे लोकप्रिय उदाहरणों में बोरेड एप यॉट क्लब संग्रह, क्रिप्टोपंक कला श्रृंखला, और पिछले साल नीलामी घर क्रिस्टी द्वारा एक एनएफटी कला कृति की $69 मिलियन से अधिक की बिक्री शामिल है।
शुल्त्स की एनएफटी घोषणा एक व्यापक संबोधन का हिस्सा थी कंपनी ने कर्मचारियों से कहा कि वह अंतरिम सीईओ के रूप में कंपनी में लौट रहे हैं। केविन जॉनसन के पांच साल के कार्यकाल को समाप्त करने के बाद उन्होंने सोमवार को इस भूमिका में कदम रखा शिखर पर।
शुल्ट्ज़ ऐसे समय में लौट रहे हैं जब कंपनी चल रहे कोरोनोवायरस महामारी से गुजर रही है, जिसने कई बार दुनिया भर में भौतिक स्थानों को बंद कर दिया है। साथ ही, वह अमेरिका में व्याप्त एक मजबूत संघीकरण माहौल में लौट रहा है। शुल्त्स ने पिछले हफ्ते स्टारबक्स के नियोजित शेयर बायबैक कार्यक्रम को निलंबित कर दिया था, यह कहते हुए कि इस कदम से उसे अपने शेयरधारकों के लिए दीर्घकालिक मूल्य बनाने के लिए अपने "लोगों और हमारे स्टोर" में अधिक निवेश करने की अनुमति मिलेगी।
शुल्ट्ज़ ने फ़ोरम में कहा, "हमें, सबसे महत्वपूर्ण, अपने साझेदारों के लिए अनुभव की फिर से कल्पना करनी होगी।" यह सिर्फ वेतन नहीं है, यह स्टोर का माहौल है, यह खुशी है, यह समुदाय की भावना है, यह संतुष्टि है और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह उन्हें ऐसा महसूस करा रहा है मानो हमने प्रश्न का सकारात्मक उत्तर दिया है, 'इसमें आपके लिए क्या है?'
इस बीच, ग्राहक अब स्टारबक्स के स्टोर्स का उपयोग "तीसरे स्थान के वातावरण" के रूप में नहीं कर रहे हैं, जिसका अर्थ है घर और कार्यस्थल के अलावा एक सामाजिक केंद्र।
शुल्ट्ज़ ने कहा, "हमारे पास जो भी स्टोर हैं जिनकी लॉबी बड़ी है, वे कल उतने प्रासंगिक नहीं रह सकते हैं जितने अतीत में थे।" "हमें अपने स्टोर अनुभव को फिर से परिभाषित करना होगा, नया डिज़ाइन करना होगा।"
अस्वीकरण: इस वेबसाइट पर जानकारी सामान्य बाजार टिप्पणी के रूप में प्रदान की जाती है और निवेश सलाह का गठन नहीं करती है। हम आपको निवेश करने से पहले अपना खुद का शोध करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
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स्टारबक्स के सीईओ हॉवर्ड शुल्त्स का कहना है कि कंपनी इस साल के अंत से पहले एनएफटी बाजार में प्रवेश करेगी
स्टारबक्स के अंतरिम सीईओ हॉवर्ड शुल्त्स के अनुसार, स्टारबक्स इस साल अपूरणीय टोकन के साथ प्रयोग कर रहा है, जिन्होंने सोमवार को कॉफी कंपनी के साथ ग्राहक और कर्मचारी अनुभव को बदलने की आवश्यकता पर बात की थी।
स्टारबक्स ने एक बयान में कहा कि वह "एनएफटी के माध्यम से डिजिटल नवाचार" पर काम कर रहा है।
अन्य बातों के अलावा, आगे की जानकारी आने वाले हफ्तों में जारी की जाएगी।
शुल्ट्ज़ ने सोमवार को आयोजित कंपनी के ओपन फोरम में कहा, "इस कैलेंडर वर्ष के अंत से कुछ समय पहले, हम एनएफटी व्यवसाय में शामिल होने जा रहे हैं।" एनएफटी के बारे में उनकी टिप्पणियों की एक वीडियो क्लिप एक प्रगतिशील गैर-लाभकारी समाचार मीडिया संगठन, मोर परफेक्ट यूनियन के रिपोर्टर और निर्माता जॉर्डन ज़कारिन द्वारा ऑनलाइन साझा की गई थी।
“यदि आप उन कंपनियों, ब्रांडों, मशहूर हस्तियों, प्रभावशाली लोगों को देखें, जो एक डिजिटल एनएफटी प्लेटफॉर्म और व्यवसाय बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो मुझे उनमें से एक भी नहीं मिलेगा जिसके पास स्टारबक्स के पास संपत्तियों का खजाना है - संग्रहणीय वस्तुओं से कंपनी की संपूर्ण विरासत के लिए,” उन्होंने कहा, बैठक में कार्यकर्ताओं से कहा कि वह डिजिटल संपत्ति के व्यवसाय का अध्ययन कर रहे हैं।
एनएफटी के लिए बाजार - या ब्लॉकचैन-आधारित टोकन जो धारकों को संगीत, कला और अन्य संग्रहणीय वस्तुओं के ज्यादातर डिजिटल प्रतिनिधित्व का अधिकार देते हैं - 2021 में तेजी से बढ़े। ट्रेडिंग वॉल्यूम 17.6 में सिर्फ 82 मिलियन डॉलर से बढ़कर 2020 बिलियन डॉलर हो गया, नॉनफंगिबल डॉट कॉम की एक रिपोर्ट के अनुसार।
सबसे लोकप्रिय उदाहरणों में बोरेड एप यॉट क्लब संग्रह, क्रिप्टोपंक कला श्रृंखला, और पिछले साल नीलामी घर क्रिस्टी द्वारा एक एनएफटी कला कृति की $69 मिलियन से अधिक की बिक्री शामिल है।
शुल्त्स की एनएफटी घोषणा एक व्यापक संबोधन का हिस्सा थी कंपनी ने कर्मचारियों से कहा कि वह अंतरिम सीईओ के रूप में कंपनी में लौट रहे हैं। केविन जॉनसन के पांच साल के कार्यकाल को समाप्त करने के बाद उन्होंने सोमवार को इस भूमिका में कदम रखा शिखर पर।
शुल्ट्ज़ ऐसे समय में लौट रहे हैं जब कंपनी चल रहे कोरोनोवायरस महामारी से गुजर रही है, जिसने कई बार दुनिया भर में भौतिक स्थानों को बंद कर दिया है। साथ ही, वह अमेरिका में व्याप्त एक मजबूत संघीकरण माहौल में लौट रहा है। शुल्त्स ने पिछले हफ्ते स्टारबक्स के नियोजित शेयर बायबैक कार्यक्रम को निलंबित कर दिया था, यह कहते हुए कि इस कदम से उसे अपने शेयरधारकों के लिए दीर्घकालिक मूल्य बनाने के लिए अपने "लोगों और हमारे स्टोर" में अधिक निवेश करने की अनुमति मिलेगी।
शुल्ट्ज़ ने फ़ोरम में कहा, "हमें, सबसे महत्वपूर्ण, अपने साझेदारों के लिए अनुभव की फिर से कल्पना करनी होगी।" यह सिर्फ वेतन नहीं है, यह स्टोर का माहौल है, यह खुशी है, यह समुदाय की भावना है, यह संतुष्टि है और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह उन्हें ऐसा महसूस करा रहा है मानो हमने प्रश्न का सकारात्मक उत्तर दिया है, 'इसमें आपके लिए क्या है?'
इस बीच, ग्राहक अब स्टारबक्स के स्टोर्स का उपयोग "तीसरे स्थान के वातावरण" के रूप में नहीं कर रहे हैं, जिसका अर्थ है घर और कार्यस्थल के अलावा एक सामाजिक केंद्र।
शुल्ट्ज़ ने कहा, "हमारे पास जो भी स्टोर हैं जिनकी लॉबी बड़ी है, वे कल उतने प्रासंगिक नहीं रह सकते हैं जितने अतीत में थे।" "हमें अपने स्टोर अनुभव को फिर से परिभाषित करना होगा, नया डिज़ाइन करना होगा।"
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