에어비앤비는 사용자를 줄이고 있지만 분산화된 대안이 있을 수 있습니다.

에어비앤비를 사용해 본 사람이라면 이 회사가 1.0 가족 공유 경제의 선두주자라는 사실을 알지만, 에어비앤비의 지배력은 이를 최대한 활용하는 데 있습니다. 서버와 게스트는 공유하고 실제로 가치를 창출합니다. 손님은 너무 많은 돈을 지불하고 호스트는 적은 금액을 지불합니다. 그 결과 집주인을 농노처럼 대하고, 집을 임대하고, 위생을 유지하고, 손님을 돌보고, 실제 일을 하는 봉건주의와 유사한 상황이 되었다. 그러나 Airbnb의 PXNUMXP 교환에서 파생된 가치는 실제 거래와는 거리가 먼 주주들에게 곧바로 전달됩니다. 그것은 불의에 지나지 않습니다.

여기에는 아주 간단한 이유가 있습니다. Airbnb 및 Uber와 같은 웹 2.0 공유 경제는 채굴 필수 사항으로 알려진 상황을 강요받고 있습니다. 이들 플랫폼의 초기에는 시장 양쪽의 사용자를 연결하고 두 사람을 파트너로 간주하여 마치 보조금을 제공하는 것처럼 네트워크 효과를 시작했습니다. 공유 경제의 PXNUMXP(Peer-to-Peer) 요소는 브랜드 마케팅의 핵심이며 여행 산업을 포퓰리즘적으로 장악하려는 움직임이 진행 중인 것처럼 보입니다.

연결됨 : 목적지 블록체인: 여행산업의 시작과 비용절감

웹 2.0을 통한 공유경제

공유 경제에 대한 이러한 비전이 거짓이라는 것을 깨닫기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. Web 2.0 기업은 어떤 희생을 치르더라도 성장 모델을 추진하여 상장하고 그 성장으로 이익을 얻는 주주의 대상이 됩니다. 이 모델에 부응하기 위해 이들 회사는 실제로 인간이 아닌 주주 및 기타 이해관계자를 달래기 위해 시장에서 거래하는 사용자로부터 최대한 많은 이익을 얻어야 합니다.

권한 부여와 P2P 공유라는 신화를 판매하는 동시에 Airbnb와 같은 플랫폼은 이제 이익을 극대화하고 고객 만족을 보장하기 위해 가능한 모든 것을 사용하여 사용자에게 직면하고 있습니다. 예를 들어, Airbnb는 잘 겨냥된 것에서 완전히 왜곡되어 시장 전반에 파급 효과를 일으켰습니다.

가족 공유 경제의 차이를 보여주는 대표적인 예는 전 세계적인 코로나19 팬데믹과 이것이 전 세계 여행에 미치는 파괴적인 영향에 대해 에어비앤비가 취한 조치입니다. 에어비앤비는 최대한 많은 고객을 유지하기 위해 게스트에게 유리하게 취소 및 환불 정책을 일방적으로 변경하는 한편 호스트에게는 막바지 소독 및 취소 정책을 적용했습니다. 이는 승패율만을 기준으로 한 측정 기준이며, 결국 수익을 창출하는 것은 게스트이기 때문에 호스트보다는 게스트의 요구 사항을 우선시합니다. 그러나 수익 창출 자산을 전달한 서버는 손실을 입었고 깊은 의혹이 생겼습니다.

연결됨 : 코로나19 팬데믹이 암호화폐 업계에 어떤 영향을 미쳤나요? 전문가 답변 gia

더 나쁜 것은 Airbnb와 같은 대부분의 웹 2.0 공유 경제가 견고한 기반에서 작동하지 않는다는 것입니다. 직원 수는 극도로 부풀려져 있고 비즈니스 모델은 아직 입증되지 않았습니다. 그들은 사용자 커뮤니티에 제공하는 가치를 줄이면서 계속 성장하기 위해 수많은 자금을 조달해야 했습니다. 기존 기업이 통제를 강화하고 이익을 활용함에 따라 순간이 임박했습니다.

탈중앙화가 핵심이다

사용자는 자신이 악용되고 있다는 사실을 알고 있습니다. 실행 가능한 대안이 필요할 뿐입니다. 그렇다면 강제 채굴 문제, 부가가치 창출자의 가치를 부유한 주주의 손에 빨아들이는 중개인, 그리고 우리가 갖고 있는 신뢰와 대표성 부족 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요? ? 그 대답은 사용자가 운영하고 관리하며 유니콘의 꿈을 가진 채굴 카르텔이 아닌 기계처럼 작동하는 분산형 시장입니다.

여행은 세계에서 가장 큰 산업 중 하나이고 집이나 여행 계획이 있는 사람이라면 누구나 참여할 수 있기 때문에 홈 공유는 분산 시장에 이상적입니다. 블록체인의 기본 기술과 인프라는 이제 그러한 시장의 요구를 충족할 만큼 충분히 확장 가능합니다. 그리고 코로나19 팬데믹으로 인해 여행 산업이 차질을 겪고 있는 반면, 원격 근무, 디지털 유목민, 대체 숙박 시설과 같은 트렌드가 발전하기 시작하면서 상당한 수요가 다시 증가할 것으로 보입니다.

연결됨 : 원격으로 혼자 일하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 분산형 시스템 아키텍처로 전환하세요

에어비앤비가 봉건국가라면, 분산형 주택 공유 시장은 가치 창출자가 버티는 민주적인 공유 경제입니다. 게스트, 서버 및 그들이 거래하는 시장 간의 더 나은 정렬을 만들 수 있습니다. 그리고 실제로 플랫폼을 사용하는 사람들은 플랫폼의 가치 창출 메커니즘을 직접 반영하는 의사 결정자입니다.

강력한 통합 토큰을 갖춘 P2.0P 시장을 위한 입증된 모델을 갖춘 블록체인 인프라를 기반으로 구축된 여행 산업에 대한 분산화된 대안이 있습니다. 이는 주택 공유 3.0, 웹 XNUMX을 위한 여행 예약, 전 세계 서버 및 손님 착취의 종식을 의미합니다.

김루카스는 도쿄와 서울 출신으로 미국 시장실 및 기술 마케팅 담당자와 협력하여 두 가지 블록체인 기반 공공 금융 모델을 개발한 Berkeley Blockchain Xcelerator의 공동 창립자입니다. 디트래블 제네시스팀의 일원으로서 가족 공유경제의 미래를 만들어가고 있습니다.

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에어비앤비는 사용자를 줄이고 있지만 분산화된 대안이 있을 수 있습니다.

에어비앤비를 사용해 본 사람이라면 이 회사가 1.0 가족 공유 경제의 선두주자라는 사실을 알지만, 에어비앤비의 지배력은 이를 최대한 활용하는 데 있습니다. 서버와 게스트는 공유하고 실제로 가치를 창출합니다. 손님은 너무 많은 돈을 지불하고 호스트는 적은 금액을 지불합니다. 그 결과 집주인을 농노처럼 대하고, 집을 임대하고, 위생을 유지하고, 손님을 돌보고, 실제 일을 하는 봉건주의와 유사한 상황이 되었다. 그러나 Airbnb의 PXNUMXP 교환에서 파생된 가치는 실제 거래와는 거리가 먼 주주들에게 곧바로 전달됩니다. 그것은 불의에 지나지 않습니다.

여기에는 아주 간단한 이유가 있습니다. Airbnb 및 Uber와 같은 웹 2.0 공유 경제는 채굴 필수 사항으로 알려진 상황을 강요받고 있습니다. 이들 플랫폼의 초기에는 시장 양쪽의 사용자를 연결하고 두 사람을 파트너로 간주하여 마치 보조금을 제공하는 것처럼 네트워크 효과를 시작했습니다. 공유 경제의 PXNUMXP(Peer-to-Peer) 요소는 브랜드 마케팅의 핵심이며 여행 산업을 포퓰리즘적으로 장악하려는 움직임이 진행 중인 것처럼 보입니다.

연결됨 : 목적지 블록체인: 여행산업의 시작과 비용절감

웹 2.0을 통한 공유경제

공유 경제에 대한 이러한 비전이 거짓이라는 것을 깨닫기까지는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. Web 2.0 기업은 어떤 희생을 치르더라도 성장 모델을 추진하여 상장하고 그 성장으로 이익을 얻는 주주의 대상이 됩니다. 이 모델에 부응하기 위해 이들 회사는 실제로 인간이 아닌 주주 및 기타 이해관계자를 달래기 위해 시장에서 거래하는 사용자로부터 최대한 많은 이익을 얻어야 합니다.

권한 부여와 P2P 공유라는 신화를 판매하는 동시에 Airbnb와 같은 플랫폼은 이제 이익을 극대화하고 고객 만족을 보장하기 위해 가능한 모든 것을 사용하여 사용자에게 직면하고 있습니다. 예를 들어, Airbnb는 잘 겨냥된 것에서 완전히 왜곡되어 시장 전반에 파급 효과를 일으켰습니다.

가족 공유 경제의 차이를 보여주는 대표적인 예는 전 세계적인 코로나19 팬데믹과 이것이 전 세계 여행에 미치는 파괴적인 영향에 대해 에어비앤비가 취한 조치입니다. 에어비앤비는 최대한 많은 고객을 유지하기 위해 게스트에게 유리하게 취소 및 환불 정책을 일방적으로 변경하는 한편 호스트에게는 막바지 소독 및 취소 정책을 적용했습니다. 이는 승패율만을 기준으로 한 측정 기준이며, 결국 수익을 창출하는 것은 게스트이기 때문에 호스트보다는 게스트의 요구 사항을 우선시합니다. 그러나 수익 창출 자산을 전달한 서버는 손실을 입었고 깊은 의혹이 생겼습니다.

연결됨 : 코로나19 팬데믹이 암호화폐 업계에 어떤 영향을 미쳤나요? 전문가 답변 gia

더 나쁜 것은 Airbnb와 같은 대부분의 웹 2.0 공유 경제가 견고한 기반에서 작동하지 않는다는 것입니다. 직원 수는 극도로 부풀려져 있고 비즈니스 모델은 아직 입증되지 않았습니다. 그들은 사용자 커뮤니티에 제공하는 가치를 줄이면서 계속 성장하기 위해 수많은 자금을 조달해야 했습니다. 기존 기업이 통제를 강화하고 이익을 활용함에 따라 순간이 임박했습니다.

탈중앙화가 핵심이다

사용자는 자신이 악용되고 있다는 사실을 알고 있습니다. 실행 가능한 대안이 필요할 뿐입니다. 그렇다면 강제 채굴 문제, 부가가치 창출자의 가치를 부유한 주주의 손에 빨아들이는 중개인, 그리고 우리가 갖고 있는 신뢰와 대표성 부족 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요? ? 그 대답은 사용자가 운영하고 관리하며 유니콘의 꿈을 가진 채굴 카르텔이 아닌 기계처럼 작동하는 분산형 시장입니다.

여행은 세계에서 가장 큰 산업 중 하나이고 집이나 여행 계획이 있는 사람이라면 누구나 참여할 수 있기 때문에 홈 공유는 분산 시장에 이상적입니다. 블록체인의 기본 기술과 인프라는 이제 그러한 시장의 요구를 충족할 만큼 충분히 확장 가능합니다. 그리고 코로나19 팬데믹으로 인해 여행 산업이 차질을 겪고 있는 반면, 원격 근무, 디지털 유목민, 대체 숙박 시설과 같은 트렌드가 발전하기 시작하면서 상당한 수요가 다시 증가할 것으로 보입니다.

연결됨 : 원격으로 혼자 일하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 분산형 시스템 아키텍처로 전환하세요

에어비앤비가 봉건국가라면, 분산형 주택 공유 시장은 가치 창출자가 버티는 민주적인 공유 경제입니다. 게스트, 서버 및 그들이 거래하는 시장 간의 더 나은 정렬을 만들 수 있습니다. 그리고 실제로 플랫폼을 사용하는 사람들은 플랫폼의 가치 창출 메커니즘을 직접 반영하는 의사 결정자입니다.

강력한 통합 토큰을 갖춘 P2.0P 시장을 위한 입증된 모델을 갖춘 블록체인 인프라를 기반으로 구축된 여행 산업에 대한 분산화된 대안이 있습니다. 이는 주택 공유 3.0, 웹 XNUMX을 위한 여행 예약, 전 세계 서버 및 손님 착취의 종식을 의미합니다.

김루카스는 도쿄와 서울 출신으로 미국 시장실 및 기술 마케팅 담당자와 협력하여 두 가지 블록체인 기반 공공 금융 모델을 개발한 Berkeley Blockchain Xcelerator의 공동 창립자입니다. 디트래블 제네시스팀의 일원으로서 가족 공유경제의 미래를 만들어가고 있습니다.

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