웹 3.0을 위한 싸움: 디지털 지갑 전쟁은 새로운 브라우저 전쟁이다

브라우저가 원시 네트워크의 창이 된 것처럼 디지털 지갑은 분산형 온라인, 별칭 웹사이트 3의 인터페이스가 되고 있습니다.

대부분의 사람들은 웹사이트에 "이 웹사이트는 World Wide Web Explorer에 최적화되었습니다" 아이콘이 있었다는 사실을 기억하지 못할 수도 있지만, 20년 전에는 그런 일이 드물지 않았습니다.

오늘날 Web 2 독점과 웹사이트 커뮤니티 사이의 싸움과 마찬가지로, 초기 소비자 웹 초기에도 포털 소유권을 두고 비슷한 싸움이 있었습니다. 글로벌 폐쇄 소스 독점 또는 오픈 소스 비영리. 조직.

인터넷의 영혼을 위한 전투

인터넷 3세대가 등장하기 오래 전에 브라우저 전쟁은 초기 온라인에서 정의되었습니다. Netscape Navigator는 시장에 출시된 최초의 소비자 브라우저이자 초기 World Wide Web 사용자가 선택한 브라우저였습니다. 많은 사람들에게 이는 인터넷의 시작과 동의어입니다.

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그러나 느리지만 확실하게 Microsoft는 운영 체제 영역에서의 독점 지위를 이용해 폐쇄 소스 대안인 Net Explorer(IE) 브라우저를 홍보해 왔습니다. Netscape를 능가하는 성능을 발휘할 수 있었고 Windows에 브라우저를 번들로 묶는 것만으로 사용자의 기본 선택이 되었습니다.

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1998년 Netscape는 브라우저를 오픈 소스로 출시하고 기여자들의 무료 소프트웨어 커뮤니티를 지원하는 Mozilla Foundation 설립을 도왔습니다. 2002년, 오픈 소스 원칙을 기반으로 하는 Mozilla Firefox 브라우저는 원래 잿더미에서 솟아오르는 방식을 나타내기 위해 코드명 "Phoenix"로 지정되었습니다.

월드와이드웹(World Wide Web)의 영혼을 위한 전투가 계속되고 있습니다. Internet Explorer는 비공개 소스입니다. Firefox는 오픈 소스입니다. World Wide Web Explorer는 독점 회사에 의해 시작되었으며 Firefox는 플랫폼에 의해 운영됩니다.

Firefox는 Microsoft의 폐쇄 소스 포위 공격을 깨고 오픈 소스 Chromium 프로젝트를 기반으로 구축된 Chrome의 길을 열었습니다. 모바일 네트워크의 성장과 함께 온라인 탐색기 톱니바퀴의 핵심이 탄생했습니다. 그렇지 않으면 사용자가 페이지를 로드할 때 "이 World Wide Web 페이지는 Internet Explorer에 최적화되어 있습니다"라는 메시지가 계속 표시될 수 있습니다.

World Wide Web Explorer는 또한 Microsoft가 10년 동안 오픈 소스 소프트웨어의 챔피언으로 거듭나는 결과를 가져온 Microsoft의 독점 사례의 핵심이기도 합니다.

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새로운 네트워크

오늘로 빨리 감아보세요. Net 3 기반 지갑은 수백만 명의 사람들이 분산형 자율 조직(DAO), 커뮤니티 중심의 DeFi 프로토콜 및 메타버스의 놀라운 새로운 세계에 들어가기 위해 사용하는 도구입니다. 당신은 브라우저와 같은 이러한 애플리케이션의 경우 온라인 스텁의 전 세계 웹사이트로 연결되는 관문입니다. 곧 그들은 새로운 네트워크, 즉 그들이 싸울 땅의 표준 인터페이스가 될 것입니다.

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관련 : 3. 웹사이트의 세 가지 기능은 현재 인터넷에서 발생하는 오류를 수정했습니다.

모든 것은 변한다

다시 한번, 독점이 방해가 됩니다. 무료 및 오픈 소스가 아닙니다. World-Wide-Web 페이지는 이를 위해 최적화됩니다. 우리는 그것을 위해 다시 싸워야 합니다. World Wide Web 2를 형성하는 IE의 역할과 유사하게, 많은 DApp과 Web 3 애플리케이션은 오늘날 디지털 지갑 시장의 선두주자인 MetaMask에 맞게 최적화되기 시작했습니다. 사용자는 저항이 가장 적은 경로를 선택하지만 이는 컨소시엄의 손에 생태계 진입 지점을 두는 부정적인 효과를 가질 수 있습니다.

IE와 마찬가지로 MetaMask는 Net 2와 쇠퇴하는 비즈니스 모델로 돌아가기 위해 독점 운영과 벽으로 둘러싸인 정원 접근 방식에 의존하기 시작했습니다. 코드 베이스가 계층형 독점 라이센스로 전환된 후, 주류가 Net 500,000으로 전환된 지 21년도 채 되지 않아 월간 활성 사용자 수가 약 3명에서 237만 명 이상으로 증가했습니다. 동일한 사용자들이 해당 기간 동안 지갑 내 교환 기능을 제공합니다.

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이 수치를 바탕으로 이 프로젝트는 HSBC를 포함한 많은 회사로부터 200억 달러의 자본을 조달했습니다. 이 모든 것은 MetaMask 코드 기반을 소유한 회사인 ConsenSys에 좋습니다. 그러나 이들 중 어느 것도 사용자에게 아무런 이점이 없습니다. 또한 전직 직원과 주주들은 이제 JPMorgan과 같은 월스트리트 기업에 ConsenSys가 개입하는 것에 대해 경고하고 있습니다. 이는 개방성, 개방성 및 분산형 금융에 대한 초기 아이디어에 반하는 관계입니다.

많은 사람들은 이러한 시장 침투 증가와 MetaMask의 디지털 지갑 개발에 대한 Web 2. 접근 방식이 보다 개방적인 인터넷을 위한 Net 3. Stack의 잠재력을 드러낸다고 믿습니다. 비즈니스 모델은 도구와 사용자 간의 관계를 재정의할 수 있습니다.

관련 : 월드와이드웹의 세 가지 기능 3. 오늘날 인터넷에서 발생하는 오류를 바로잡았다

하지만 그들은 동일하게 머물 필요는 없습니다

역사는 반복될 필요가 없습니다. 3. 이 새로운 환경에서 우리는 월드 와이드 웹과 디지털 지갑에 관해 많은 화제를 불러일으킬 것입니다. 여전히 폐쇄적이고 독점적인 소프트웨어가 있을 것이며, 오픈 소스와 커뮤니티 운영에 대한 새로운 대안이 있을 것입니다. 그러나 Web 2와 달리 이제 사용자는 상황이 어떻게 진행되는지에 대해 더 큰 발언권을 가집니다. 이제 귀하는 오픈 소스 소프트웨어를 개발 및 관리하고 실제로 얻을 수 있는 이점을 누릴 수 있는 선택권을 갖게 되었습니다.

월드 와이드 웹(World Wide Web)은 3. 인터넷의 이익 지향적이고 저작권 중심적인 비즈니스 모델이 더 이상 이전처럼 작동하지 않는 환경을 조성합니다. 이 스택에서 개발된 프로젝트는 오픈 소스이고 구성 가능하며 커뮤니티 중심입니다. 프로그래밍 가능한 돈을 가능하게 하는 기술에 대해 이야기할 때 이러한 세부 사항이 큰 차이를 만듭니다.

관련 : 새로운 탈중앙화 웹이나 월드 와이드 웹 3을 사용할 수 있나요?

3. World Wide Web의 특성으로 인해 각 프로젝트는 다른 코드 기반을 분리하고 더 나은 대안을 개발할 수 있었으며 이는 궁극적으로 사용자에게 이익이 되는 상황입니다. 동시에 모든 프로젝트가 시장에 진입할 수 있도록 하는 자본 및 커뮤니티 인센티브에 대한 분산된 접근이 가능합니다.

이는 World Wide Web 2. 중앙 집중화 모델을 근본적으로 바꾸고 세 번째 웹 사이트 프로젝트마다 커뮤니티를 결정적인 요소로 만듭니다. 이에 대한 몇 가지 예는 프로토콜 소유 유동성에 대한 현재 DeFi-2 추세와 DAO의 구매력 증가입니다. 안타깝게도 많은 사용자가 이러한 앱에 액세스하는 데 사용하는 인터페이스는 여전히 World Wide Web 2에 머물러 있습니다.

무엇을 기대합니다

점점 더 많은 사용자가 Website 3의 기능에 익숙해지고 있습니다. 앞으로는 이러한 애플리케이션에 액세스하는 데 사용하는 사용자 인터페이스가 애플리케이션 자체와 동일한 이점을 제공할 것으로 기대합니다. 현재 어떤 프로젝트가 Net Explorer의 운명을 공유할지 말하기에는 너무 이르습니다. Net 3 사용자가 디지털 자산 외에도 신뢰할 수 있는 소프트웨어를 소유하고 싶어한다는 사실을 아는 것은 아직 이르지 않습니다.

매트 루옹 Fold, Hold, tBTC 및 Saddle을 지원하는 암호화폐 벤처 제작 스튜디오인 Thesis의 창립자이자 CEO입니다. 2014년 출시 이후 Thesis 포트폴리오는 수백만 명의 사용자에게 서비스를 제공했으며 총 가치가 300억 달러가 넘습니다. Visa와 같은 브랜드와 협력하여 비트코인 ​​및 기타 디지털 자산의 채택을 촉진합니다. Matt Luongo는 지난 2014년 동안 연쇄 창업가였으며 XNUMX년에 암호화폐 업계에 정식으로 진출하기 전까지 다양한 기술 리더십 직책을 맡았습니다. Matt는 Ga Tech에서 컴퓨터 과학 학사 학위를 취득했으며 조지아주 애틀랜타에서 남편으로 살고 있습니다. 그리고 두 아이의 아버지.

웹 3.0을 위한 싸움: 디지털 지갑 전쟁은 새로운 브라우저 전쟁이다

브라우저가 원시 네트워크의 창이 된 것처럼 디지털 지갑은 분산형 온라인, 별칭 웹사이트 3의 인터페이스가 되고 있습니다.

대부분의 사람들은 웹사이트에 "이 웹사이트는 World Wide Web Explorer에 최적화되었습니다" 아이콘이 있었다는 사실을 기억하지 못할 수도 있지만, 20년 전에는 그런 일이 드물지 않았습니다.

오늘날 Web 2 독점과 웹사이트 커뮤니티 사이의 싸움과 마찬가지로, 초기 소비자 웹 초기에도 포털 소유권을 두고 비슷한 싸움이 있었습니다. 글로벌 폐쇄 소스 독점 또는 오픈 소스 비영리. 조직.

인터넷의 영혼을 위한 전투

인터넷 3세대가 등장하기 오래 전에 브라우저 전쟁은 초기 온라인에서 정의되었습니다. Netscape Navigator는 시장에 출시된 최초의 소비자 브라우저이자 초기 World Wide Web 사용자가 선택한 브라우저였습니다. 많은 사람들에게 이는 인터넷의 시작과 동의어입니다.

웹 3.0을 위한 싸움: 디지털 지갑 전쟁은 새로운 브라우저 전쟁이다 13

그러나 느리지만 확실하게 Microsoft는 운영 체제 영역에서의 독점 지위를 이용해 폐쇄 소스 대안인 Net Explorer(IE) 브라우저를 홍보해 왔습니다. Netscape를 능가하는 성능을 발휘할 수 있었고 Windows에 브라우저를 번들로 묶는 것만으로 사용자의 기본 선택이 되었습니다.

웹 3.0을 위한 싸움: 디지털 지갑 전쟁은 새로운 브라우저 전쟁이다 15

1998년 Netscape는 브라우저를 오픈 소스로 출시하고 기여자들의 무료 소프트웨어 커뮤니티를 지원하는 Mozilla Foundation 설립을 도왔습니다. 2002년, 오픈 소스 원칙을 기반으로 하는 Mozilla Firefox 브라우저는 원래 잿더미에서 솟아오르는 방식을 나타내기 위해 코드명 "Phoenix"로 지정되었습니다.

월드와이드웹(World Wide Web)의 영혼을 위한 전투가 계속되고 있습니다. Internet Explorer는 비공개 소스입니다. Firefox는 오픈 소스입니다. World Wide Web Explorer는 독점 회사에 의해 시작되었으며 Firefox는 플랫폼에 의해 운영됩니다.

Firefox는 Microsoft의 폐쇄 소스 포위 공격을 깨고 오픈 소스 Chromium 프로젝트를 기반으로 구축된 Chrome의 길을 열었습니다. 모바일 네트워크의 성장과 함께 온라인 탐색기 톱니바퀴의 핵심이 탄생했습니다. 그렇지 않으면 사용자가 페이지를 로드할 때 "이 World Wide Web 페이지는 Internet Explorer에 최적화되어 있습니다"라는 메시지가 계속 표시될 수 있습니다.

World Wide Web Explorer는 또한 Microsoft가 10년 동안 오픈 소스 소프트웨어의 챔피언으로 거듭나는 결과를 가져온 Microsoft의 독점 사례의 핵심이기도 합니다.

웹 3.0을 위한 싸움: 디지털 지갑 전쟁은 새로운 브라우저 전쟁이다 17

새로운 네트워크

오늘로 빨리 감아보세요. Net 3 기반 지갑은 수백만 명의 사람들이 분산형 자율 조직(DAO), 커뮤니티 중심의 DeFi 프로토콜 및 메타버스의 놀라운 새로운 세계에 들어가기 위해 사용하는 도구입니다. 당신은 브라우저와 같은 이러한 애플리케이션의 경우 온라인 스텁의 전 세계 웹사이트로 연결되는 관문입니다. 곧 그들은 새로운 네트워크, 즉 그들이 싸울 땅의 표준 인터페이스가 될 것입니다.

웹 3.0을 위한 싸움: 디지털 지갑 전쟁은 새로운 브라우저이다 전쟁 19

관련 : 3. 웹사이트의 세 가지 기능은 현재 인터넷에서 발생하는 오류를 수정했습니다.

모든 것은 변한다

다시 한번, 독점이 방해가 됩니다. 무료 및 오픈 소스가 아닙니다. World-Wide-Web 페이지는 이를 위해 최적화됩니다. 우리는 그것을 위해 다시 싸워야 합니다. World Wide Web 2를 형성하는 IE의 역할과 유사하게, 많은 DApp과 Web 3 애플리케이션은 오늘날 디지털 지갑 시장의 선두주자인 MetaMask에 맞게 최적화되기 시작했습니다. 사용자는 저항이 가장 적은 경로를 선택하지만 이는 컨소시엄의 손에 생태계 진입 지점을 두는 부정적인 효과를 가질 수 있습니다.

IE와 마찬가지로 MetaMask는 Net 2와 쇠퇴하는 비즈니스 모델로 돌아가기 위해 독점 운영과 벽으로 둘러싸인 정원 접근 방식에 의존하기 시작했습니다. 코드 베이스가 계층형 독점 라이센스로 전환된 후, 주류가 Net 500,000으로 전환된 지 21년도 채 되지 않아 월간 활성 사용자 수가 약 3명에서 237만 명 이상으로 증가했습니다. 동일한 사용자들이 해당 기간 동안 지갑 내 교환 기능을 제공합니다.

웹 3.0을 위한 싸움: 디지털 지갑 전쟁은 새로운 브라우저이다 전쟁 21

이 수치를 바탕으로 이 프로젝트는 HSBC를 포함한 많은 회사로부터 200억 달러의 자본을 조달했습니다. 이 모든 것은 MetaMask 코드 기반을 소유한 회사인 ConsenSys에 좋습니다. 그러나 이들 중 어느 것도 사용자에게 아무런 이점이 없습니다. 또한 전직 직원과 주주들은 이제 JPMorgan과 같은 월스트리트 기업에 ConsenSys가 개입하는 것에 대해 경고하고 있습니다. 이는 개방성, 개방성 및 분산형 금융에 대한 초기 아이디어에 반하는 관계입니다.

많은 사람들은 이러한 시장 침투 증가와 MetaMask의 디지털 지갑 개발에 대한 Web 2. 접근 방식이 보다 개방적인 인터넷을 위한 Net 3. Stack의 잠재력을 드러낸다고 믿습니다. 비즈니스 모델은 도구와 사용자 간의 관계를 재정의할 수 있습니다.

관련 : 월드와이드웹의 세 가지 기능 3. 오늘날 인터넷에서 발생하는 오류를 바로잡았다

하지만 그들은 동일하게 머물 필요는 없습니다

역사는 반복될 필요가 없습니다. 3. 이 새로운 환경에서 우리는 월드 와이드 웹과 디지털 지갑에 관해 많은 화제를 불러일으킬 것입니다. 여전히 폐쇄적이고 독점적인 소프트웨어가 있을 것이며, 오픈 소스와 커뮤니티 운영에 대한 새로운 대안이 있을 것입니다. 그러나 Web 2와 달리 이제 사용자는 상황이 어떻게 진행되는지에 대해 더 큰 발언권을 가집니다. 이제 귀하는 오픈 소스 소프트웨어를 개발 및 관리하고 실제로 얻을 수 있는 이점을 누릴 수 있는 선택권을 갖게 되었습니다.

월드 와이드 웹(World Wide Web)은 3. 인터넷의 이익 지향적이고 저작권 중심적인 비즈니스 모델이 더 이상 이전처럼 작동하지 않는 환경을 조성합니다. 이 스택에서 개발된 프로젝트는 오픈 소스이고 구성 가능하며 커뮤니티 중심입니다. 프로그래밍 가능한 돈을 가능하게 하는 기술에 대해 이야기할 때 이러한 세부 사항이 큰 차이를 만듭니다.

관련 : 새로운 탈중앙화 웹이나 월드 와이드 웹 3을 사용할 수 있나요?

3. World Wide Web의 특성으로 인해 각 프로젝트는 다른 코드 기반을 분리하고 더 나은 대안을 개발할 수 있었으며 이는 궁극적으로 사용자에게 이익이 되는 상황입니다. 동시에 모든 프로젝트가 시장에 진입할 수 있도록 하는 자본 및 커뮤니티 인센티브에 대한 분산된 접근이 가능합니다.

이는 World Wide Web 2. 중앙 집중화 모델을 근본적으로 바꾸고 세 번째 웹 사이트 프로젝트마다 커뮤니티를 결정적인 요소로 만듭니다. 이에 대한 몇 가지 예는 프로토콜 소유 유동성에 대한 현재 DeFi-2 추세와 DAO의 구매력 증가입니다. 안타깝게도 많은 사용자가 이러한 앱에 액세스하는 데 사용하는 인터페이스는 여전히 World Wide Web 2에 머물러 있습니다.

무엇을 기대합니다

점점 더 많은 사용자가 Website 3의 기능에 익숙해지고 있습니다. 앞으로는 이러한 애플리케이션에 액세스하는 데 사용하는 사용자 인터페이스가 애플리케이션 자체와 동일한 이점을 제공할 것으로 기대합니다. 현재 어떤 프로젝트가 Net Explorer의 운명을 공유할지 말하기에는 너무 이르습니다. Net 3 사용자가 디지털 자산 외에도 신뢰할 수 있는 소프트웨어를 소유하고 싶어한다는 사실을 아는 것은 아직 이르지 않습니다.

매트 루옹 Fold, Hold, tBTC 및 Saddle을 지원하는 암호화폐 벤처 제작 스튜디오인 Thesis의 창립자이자 CEO입니다. 2014년 출시 이후 Thesis 포트폴리오는 수백만 명의 사용자에게 서비스를 제공했으며 총 가치가 300억 달러가 넘습니다. Visa와 같은 브랜드와 협력하여 비트코인 ​​및 기타 디지털 자산의 채택을 촉진합니다. Matt Luongo는 지난 2014년 동안 연쇄 창업가였으며 XNUMX년에 암호화폐 업계에 정식으로 진출하기 전까지 다양한 기술 리더십 직책을 맡았습니다. Matt는 Ga Tech에서 컴퓨터 과학 학사 학위를 취득했으며 조지아주 애틀랜타에서 남편으로 살고 있습니다. 그리고 두 아이의 아버지.

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