Airbnb'yi kullanan herkes, şirketin 1.0 aile paylaşımlı ekonomide lider olarak şöhrete kavuştuğunu bilir, ancak hakimiyeti bundan en iyi şekilde yararlanmada yatmaktadır: sunucular ve misafirler paylaşır ve gerçekten değer yaratır. Misafirler çok fazla para ödüyor, ev sahibi ise az para ödüyor. Sonuç, toprak sahiplerine serf muamelesi yapan, evi kiraya veren, hijyeni sağlayan, misafirlere bakan ve asıl işi yapan feodalizminkine benzer bir durumdu. Ancak Airbnb'nin eşler arası alışverişinden elde edilen değer, doğrudan ticaretten birkaç adım uzaktaki hissedarlara gidiyor. Bu haksızlıktan başka bir şey değil.

Bunun çok basit bir nedeni var. Airbnb ve Uber gibi Web 2.0 paylaşım ekonomileri, madencilik zorunluluğu olarak bilinen şeye zorlanıyor. Bu platformların ilk günlerinde, pazarın her iki tarafındaki kullanıcılarını eşleştirdiler ve her ikisine de ağ efektlerini başlatacak ortaklar olarak davrandılar; tıpkı hibe sağlamak gibi. Paylaşım ekonomisinin eşler arası unsuru markanın pazarlamasının merkezinde yer alıyor ve seyahat endüstrisinin popülist bir şekilde ele geçirilmesi yolda gibi görünüyor.

Bağlı: Hedef blockchain: seyahat endüstrisinin başlangıcı ve maliyetlerin azaltılması

Web 2.0 ile ekonomiyi paylaşmak

Bu paylaşım ekonomisi vizyonunun bir yalan olduğunu anlamamız çok uzun sürmedi. Web 2.0 şirketleri, ne pahasına olursa olsun bir büyüme modeliyle hareket ederek halka açılıyor ve daha sonra bu büyümeden yararlanan hissedarların hedefi haline geliyor. Bu modele uygun yaşamak için bu şirketler, aslında insan olmayan hissedarları ve diğer paydaşları memnun etmek için kendi piyasalarında işlem yapan kullanıcılardan mümkün olduğunca fazla kar elde etmek zorunda kalıyorlar.

Airbnb gibi platformlar, güçlenme ve eşler arası paylaşım efsanesini satarken, artık kullanıcılarını, karı en üst düzeye çıkarmak ve müşteri memnuniyetini sağlamak için ellerinden gelen her şeyi kullanmayla karşı karşıya bırakıyor. Örneğin Airbnb iyi hedeflenmiş olmaktan tamamen çarpık bir yapıya dönüştü ve pazarda bir dalgalanma etkisi yarattı.

Aile paylaşımı ekonomisindeki farklılığın en önemli örneği, Airbnb'nin küresel COVID-19 salgını sonrasında gerçekleştirdiği eylemler ve bunun küresel seyahat üzerindeki yıkıcı etkisidir. Airbnb, ev sahiplerine son dakika kısırlaştırma ve iptal politikaları yerleştirirken, mümkün olduğu kadar çok müşteriyi elde tutabilmek için iptal ve iade politikasını tek taraflı olarak misafirler lehine değiştirdi. Bu, yalnızca kazanma ve kaybetme oranlarına dayanan bir ölçümdür ve ev sahibinden ziyade misafirin ihtiyaçlarına öncelik verir, çünkü sonuçta geliri sağlayan misafirdir. Ancak gelir getiren varlıkları sağlayan sunucular zarara uğradı ve derin bir şüphe ortaya çıktı.

Bağlı: COVID-19 salgını kripto alanını nasıl etkiledi? Uzmanlar gia'ya cevap veriyor

Daha da kötüsü, Airbnb gibi Web 2.0 paylaşım ekonomilerinin çoğu sağlam temeller üzerinde çalışmıyor. Çalışan sayıları son derece şişirilmiş ve iş modelleri henüz kanıtlanmamış durumda. Kullanıcı topluluklarına sundukları değeri azaltırken büyümeye devam etmek için sayısız fon toplamak zorunda kaldılar. Görevdekiler kontrolleri sıkılaştırdıkça ve kârlardan yararlandıkça, öyle bir an yaklaşıyor ki.

Merkezi olmayan yönetim anahtardır

Kullanıcılar istismar edildiklerinin farkındalar; sadece uygulanabilir bir alternatife ihtiyaçları var. Peki, zorunlu madencilik sorununu, değer katanların değerini zengin hissedarların eline emen aracıları ve sahip olduğumuz güven ve temsil eksikliği sorununu nasıl çözeceğiz? ? Cevap, kullanıcıları tarafından işletilen ve yönetilen, tek boynuzlu at hayalleri olan bir madencilik karteli yerine bir makine gibi hareket eden, merkezi olmayan bir pazardır.

Ev paylaşımı, seyahatin dünyadaki en büyük endüstrilerden biri olması ve ev veya seyahat planı olan herkesin katılabilmesi nedeniyle merkezi olmayan bir pazar için idealdir. Blockchain'in temelindeki teknoloji ve altyapı artık böyle bir pazarın ihtiyaçlarını karşılayacak kadar ölçeklenebilir. COVID-19 salgını seyahat endüstrisinde aksaklıklara neden olsa da, uzaktan çalışma, dijital göçebelik ve alternatif konaklama gibi trendler gelişmeye başladıkça artacak önemli bir talebin geri dönüşünü görüyoruz.

Bağlı: Tek başına uzaktan çalışmak yeterli değil: Merkezi olmayan bir sistem mimarisine geçin

Airbnb feodal bir devletse, merkezi olmayan ev paylaşım pazarları da değer yaratıcılarının ayakta kaldığı demokratik bir paylaşım ekonomisidir. Misafirler, sunucular ve ticaret yaptıkları pazarlar arasında daha iyi uyum yaratabilirsiniz. Platformu fiilen kullanan kişiler ise platformun değer yaratma mekanizmalarını doğrudan yansıtan karar vericilerdir.

Güçlü entegre belirteçlere sahip eşler arası bir pazar için kanıtlanmış modellerle blockchain altyapısı üzerine inşa edilen seyahat endüstrisinin merkezi olmayan alternatifi burada. Ve bu, ev paylaşımı 2.0, web 3.0 için seyahat rezervasyonları ve dünya çapındaki sunucuların ve misafirlerin sömürülmesine son verilmesi anlamına geliyor.