加密行业仍在等待“iPhone时刻”

今年见证了一个伟大的加密周期,创下了历史新高、欣喜若狂和主流媒体对加密趋势的报道。 周刊。 然而,令我们业内人士不安的事实是,与 2017 年相比,加密货币已不再存在于大多数人的日常生活中。四年过去了,是什么阻碍了他们的成长和发展?

2017 年,我加入 Crypto.com(当时称为 Monaco),担任首任首席营销官,这是我第一次专业涉足区块链领域。该公司已发展成为全球最大的加密货币服务提供商和转账门户之一。

在此期间,加密货币空间发生了变化。支付的重点较少,许多项目旨在引入 cryptocurrencies 已被推到一边。 分散财务 (DeFi)和无法使用的代币(NFT)越来越受到关注,但最终它们仍然专注于加密货币交易,无法以任何方式帮助现实世界。

加密行业仍在等待“iPhone 时刻”

相关新闻: 加密货币正在接近“网景时刻”吗?

这种情况让我想起了 iPhone 和史蒂夫·乔布斯革命之前的蜂窝行业。尽管有大量广告,技术和功能却堆积如山,对最终用户没有额外影响。

作为移动营销领域的先行者,我在亚洲移动营销协会工作了十多年(担任2009-10年主席),亲眼目睹了该行业的发展。关于这场革命的一个误解是,苹果并没有以有意义的方式“发明”智能手机。

从一无所有到英雄,只需一项创新

如果你在街上问某人 iPhone 为何如此成功,你会得到至少六种不同的答案。有人说是应用程序和应用程序商店。对于其他人来说,是大猩猩玻璃和触摸屏。它是 3G(事实上,第一代 iPhone 甚至没有)、Wi-Fi 连接、摄像头、舒适的尺寸、纤薄的设计……

当然,所有这些因素都促成了这一点。但是,请记住,所有这些功能都已以某种形式存在于其他手机中。诺基亚已经拥有Symbian操作系统和相当丰富的应用生态系统。这同样适用于黑莓,它在当时的硬件和软件方面都相当先进——例如在 2005 年推出了 BBM、Proto-WhatsApp / iMessages。 Palm 和许多其他公司生产带有触摸屏和手写笔的“袖珍电脑”。诺基亚擅长文本识别手机和相机,摩托罗拉则凭借 Razr 的设计让人惊叹不已,等等。

iPhone提供的唯一自主创新是用户体验(UX),更准确地说是电容式多点触控触摸屏。它引入了手势、屏幕上的 QWERTY 键盘以及我们今天所知的基本智能手机设计,但 iPhone 本身并没有什么新东西。这就是终极手机——正如史蒂夫·乔布斯当时所说:“iPod、手机和联网设备……并不是三个独立的设备。这是一个设备,”- 提供了一款易于使用、纤薄美观且功能齐全的设备。其余的,正如他们所说,是历史。

加密货币尚未出现在 iPhone 上。

加密行业仍在等待“iPhone 时刻” - The Bharat Express News

重组加密货币只是一种手段,而不是目的

当我们谈论加密货币的引入时,我们必须承认普通民众的务实考虑。绝大多数人首先考虑成本和收益,然后再考虑任何理想主义的问题。有机食品有其地位,但市场很小——大多数人根据口味和价格购买食品。电动汽车遇到了麻烦,因为它们有一些实际缺点,而且通常价格昂贵得多。

将加密货币定位为财务自由和去中心化的重要工具会让大多数人感到空白。到目前为止,人们进入加密货币领域的最重要原因是价格上涨,而不是效用。加密货币在某些应用中很有用,例如廉价的全球价值转移。然而,使用加密货币进行支付存在许多实际缺点,其中大多数涉及与现有金融渠道的集成。平心而论,使用加密货币支付任何东西的用户体验都是残酷的——复杂的费用、确认时间和棘手的单位使得采用之战变得令人兴奋。

相关新闻: 区块链技术和教育的大规模采用是关键

加密货币里程碑:SEC 准备批准比特币期货 ETF加密货币新闻 |半岛电视台

没有完美的比较,但我认为加密货币的“电容式多点触摸屏”将其作为一种手段而不是目的进行调节。普通人并不关心加密货币,他们关心的是加密货币给他们带来了什么。如果你向他们承诺兰博基尼和月亮,他们会听,但这只能让你走这么远。

如果你使用加密技术消除你和你的钱之间的中间人,发送(几乎)免费的汇款、外汇、普通人只能希望支付而不是接收的利率以及其他好处,你会让持卡人不高兴吗?嫉妒的? ?

你可以打赌普通人会关心的。

以下是我们选择的策略:可兑换会员资格让您可以使用一系列有用的金融、旅行和生活方式服务,这些服务可以在应用程序网络和移动设备上轻松访问,甚至可以使用 WhatsApp 或 Telegram 等聊天服务。我们朝着两个方向采取行动:消除使用我们产品的麻烦,并使其对每个人都非常有用。就像当年的iPhone一样。

当然,还有很长的路要走。但如果更多的加密项目走出去,关注实用性,而不仅仅是为了投机利润而使用加密货币,这可能会让我们回到我们习惯的主流采用路径。

肖恩·拉奇 是基于区块链的非营利金融平台hi的联合创始人。 Sean 是 Crypto.com(一家代币提供商和加密货币交易所)的创始营销总监。他还曾在保诚集团亚洲公司、奥美香港和移动营销协会担任高级职位。作为华威商学院工商管理专业的博士生,Sean 负责监督多个创新数字平台的开发,例如 Safe Step(与 NatGeo 和红十字会合作)和 Cha-Ching Money Smart Kids(与卡通网络合作),并早些时候帮助过启动霍尔马克。 com.

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加密行业仍在等待“iPhone时刻”

今年见证了一个伟大的加密周期,创下了历史新高、欣喜若狂和主流媒体对加密趋势的报道。 周刊。 然而,令我们业内人士不安的事实是,与 2017 年相比,加密货币已不再存在于大多数人的日常生活中。四年过去了,是什么阻碍了他们的成长和发展?

2017 年,我加入 Crypto.com(当时称为 Monaco),担任首任首席营销官,这是我第一次专业涉足区块链领域。该公司已发展成为全球最大的加密货币服务提供商和转账门户之一。

在此期间,加密货币空间发生了变化。支付的重点较少,许多项目旨在引入 cryptocurrencies 已被推到一边。 分散财务 (DeFi)和无法使用的代币(NFT)越来越受到关注,但最终它们仍然专注于加密货币交易,无法以任何方式帮助现实世界。

加密行业仍在等待“iPhone 时刻”

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这种情况让我想起了 iPhone 和史蒂夫·乔布斯革命之前的蜂窝行业。尽管有大量广告,技术和功能却堆积如山,对最终用户没有额外影响。

作为移动营销领域的先行者,我在亚洲移动营销协会工作了十多年(担任2009-10年主席),亲眼目睹了该行业的发展。关于这场革命的一个误解是,苹果并没有以有意义的方式“发明”智能手机。

从一无所有到英雄,只需一项创新

如果你在街上问某人 iPhone 为何如此成功,你会得到至少六种不同的答案。有人说是应用程序和应用程序商店。对于其他人来说,是大猩猩玻璃和触摸屏。它是 3G(事实上,第一代 iPhone 甚至没有)、Wi-Fi 连接、摄像头、舒适的尺寸、纤薄的设计……

当然,所有这些因素都促成了这一点。但是,请记住,所有这些功能都已以某种形式存在于其他手机中。诺基亚已经拥有Symbian操作系统和相当丰富的应用生态系统。这同样适用于黑莓,它在当时的硬件和软件方面都相当先进——例如在 2005 年推出了 BBM、Proto-WhatsApp / iMessages。 Palm 和许多其他公司生产带有触摸屏和手写笔的“袖珍电脑”。诺基亚擅长文本识别手机和相机,摩托罗拉则凭借 Razr 的设计让人惊叹不已,等等。

iPhone提供的唯一自主创新是用户体验(UX),更准确地说是电容式多点触控触摸屏。它引入了手势、屏幕上的 QWERTY 键盘以及我们今天所知的基本智能手机设计,但 iPhone 本身并没有什么新东西。这就是终极手机——正如史蒂夫·乔布斯当时所说:“iPod、手机和联网设备……并不是三个独立的设备。这是一个设备,”- 提供了一款易于使用、纤薄美观且功能齐全的设备。其余的,正如他们所说,是历史。

加密货币尚未出现在 iPhone 上。

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重组加密货币只是一种手段,而不是目的

当我们谈论加密货币的引入时,我们必须承认普通民众的务实考虑。绝大多数人首先考虑成本和收益,然后再考虑任何理想主义的问题。有机食品有其地位,但市场很小——大多数人根据口味和价格购买食品。电动汽车遇到了麻烦,因为它们有一些实际缺点,而且通常价格昂贵得多。

将加密货币定位为财务自由和去中心化的重要工具会让大多数人感到空白。到目前为止,人们进入加密货币领域的最重要原因是价格上涨,而不是效用。加密货币在某些应用中很有用,例如廉价的全球价值转移。然而,使用加密货币进行支付存在许多实际缺点,其中大多数涉及与现有金融渠道的集成。平心而论,使用加密货币支付任何东西的用户体验都是残酷的——复杂的费用、确认时间和棘手的单位使得采用之战变得令人兴奋。

相关新闻: 区块链技术和教育的大规模采用是关键

加密货币里程碑:SEC 准备批准比特币期货 ETF加密货币新闻 |半岛电视台

没有完美的比较,但我认为加密货币的“电容式多点触摸屏”将其作为一种手段而不是目的进行调节。普通人并不关心加密货币,他们关心的是加密货币给他们带来了什么。如果你向他们承诺兰博基尼和月亮,他们会听,但这只能让你走这么远。

如果你使用加密技术消除你和你的钱之间的中间人,发送(几乎)免费的汇款、外汇、普通人只能希望支付而不是接收的利率以及其他好处,你会让持卡人不高兴吗?嫉妒的? ?

你可以打赌普通人会关心的。

以下是我们选择的策略:可兑换会员资格让您可以使用一系列有用的金融、旅行和生活方式服务,这些服务可以在应用程序网络和移动设备上轻松访问,甚至可以使用 WhatsApp 或 Telegram 等聊天服务。我们朝着两个方向采取行动:消除使用我们产品的麻烦,并使其对每个人都非常有用。就像当年的iPhone一样。

当然,还有很长的路要走。但如果更多的加密项目走出去,关注实用性,而不仅仅是为了投机利润而使用加密货币,这可能会让我们回到我们习惯的主流采用路径。

肖恩·拉奇 是基于区块链的非营利金融平台hi的联合创始人。 Sean 是 Crypto.com(一家代币提供商和加密货币交易所)的创始营销总监。他还曾在保诚集团亚洲公司、奥美香港和移动营销协会担任高级职位。作为华威商学院工商管理专业的博士生,Sean 负责监督多个创新数字平台的开发,例如 Safe Step(与 NatGeo 和红十字会合作)和 Cha-Ching Money Smart Kids(与卡通网络合作),并早些时候帮助过启动霍尔马克。 com.

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