Apple の App Store からの 2020 年の推定収益は 67 億ドルです。これは 50 年には 2019 億ドル増加し、28% 増加しました。同社は小規模開発者の手数料を削減したとはいえ、App Storeは依然としてAppleの収益の重要な部分を占めている。開発者の収入を減らしているのは Apple だけではありません。世界で最も人気のあるモバイル オペレーティング システムである Android 上で、Google Play ストアの収益は 38.6 億米ドルに達しました。

これは、105 つの大手アプリ ストアからの収益を合計すると XNUMX 億ドルを超えます。当然のことながら、多くの国の規制当局は、市場に十分な競争があるかどうかを精査しています。したがって、最も有名で最も明白な米国の暗号通貨取引所である Coinbase が、分散型アプリ経済の基盤になりたいと考えているのも不思議ではありません。

しかし、ある門番を別の門番に置き換えるとき、何を犠牲にするのでしょうか?それは分散化の精神と、多くの暗号通貨信者にとって神聖なものすべてへのアクセスを危険にさらすことになるのでしょうか?これらは、私たちが勢いに乗って主流にさらに移行する際に議論する価値のある重要な問題です。

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80/20の法則

ヴィルフレド・パレート氏の 80/20 の法則は正しかったです。つまり、売上の 80% は 20% の顧客から得られます。ただし、Apple の App Store の場合は、95/2 ルールが適用されます。売上の 95% は上位 2% のアプリによるものです。

たとえば、最も成功したアプリが最も多くの収益を生み出すという、分散型アプリ ストア (DApp) も同様の現実を反映しているとします。これは、最も人気のあるアプリをバックアップできる DApp ストアには大きな利点があることを意味します。最高のスポンサー付きプラットフォームは、独占性を獲得し、管理者の地位を確保するために多額の資金を費やします。その後、上位のアプリにアクセスしたい人は全員、このゲートキーパーを通過する必要があります。

すべてのアプリ ストアの独占要素により、経済は非常に有利になります。レールを所有すると、賞金はあなたのものになります – それはとても簡単です。

しかし、80/20 ルールを Web 3.0 経済に拡張すべきではありません。ユーザーは好みのエコシステムのガバナンス、成長、メンテナンス、日々の運営に関与するため、少数の人にとっては多大な利益が得られるのではなく、他の多くの人にとっては大きな利益となります。 Web 3.0 エコノミーの所有権の側面により、エコシステムの参加者への貢献に基づいて報酬がより均等に分配されます。これは、新しいビジネスのやり方を示唆する、よりバランスのとれた力学です。

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DApp Web 3.0 ストアの開発

DApp の真の分散型ディストリビューションを保証するには何が必要ですか?いくつかの基準を満たす DApp ストアが必要です。

• ガバナンス – 当初、DApp ストアはコミュニティによって運営されます。手数料やセキュリティなどのすべてのガバナンス問題について投票できる分散型の自律組織が必要となります。
• 所有権 – 利益はガバナンス構造に従ってコミュニティに分配されます。アプリケーションのレビュー、システムのセキュリティ、コミュニティのメンテナンスを管理するには、組織固有の資金も必要です。
• トークンノミクス – 開発者がプラットフォームを独占的に使用し、展開インフラストラクチャやその他の重要な弱いテクノロジのサポートなどの重要なタスクを実行するように動機付けるために、いくつかの非常に興味深いことを行う機会があります。
• 相互運用性 – ユーザーは異なる DApp ストア間を自由に移動し、アプリ (およびデータ) を持ち運ぶことができます。単一の DApp ストアがすべてを支配することはできません。

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アプリケーションはデジタル経済の中心であり、それは Web 3.0 に至るまで継続されるでしょう。分散型金融、使用不可能なトークン、その他の新興デジタル資産の急増により、ラップトップを使用しているユーザーと、モバイル デバイス経由でのみインターネットにアクセスするラップトップを使用しているユーザーとの間のギャップを埋めるモバイル ホットスポットが必要です。

私たちは Web 2.0 から Web 3.0 への移行期にあります。ゲートキーパーは依然として強力な立場にありますが、新規ユーザーのエントリ ポイントを求めて分散ログとともにユーザーの増加を追跡し続けます。

実際に Web 3.0 に移行すると、DApps は現在よりも小さなニッチな分野にサービスを提供することになるでしょう。私たちは、より集中して小グループによって開発される動的な DApp エコシステムを目にするでしょう。

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コンポーネントに分割されたアプリケーションについても説明します。たとえば、分散型取引所は、ユーザー指向のフロントエンド、集約されたバックエンド、インフラストラクチャとしての流動性プロバイダーという複数の層で構造化されます。ソフトウェアクラウドインフラにおける「モノリシックからマイクロサービスへ」の発展に似ています。

アプリケーションには実際の分散化はなく、管理者を別の管理者に置き換えるだけです。これの鍵となるのは、幅広いアプリ ストア ポータルをサポートするコミュニティの取り組みです。

何が問題になっていますか？

リスクは、避けられない旅において、利便性と使いやすさが分散化を上回ることです。実際、これが集中型のゲートキーパーが頻繁に登場する理由です。ゲートキーパーは物事を簡単にし、したがって一般の人々にとってよりアクセスしやすくします。

暗号通貨コミュニティが大多数に利益をもたらす繁栄したデジタル資産経済を構築するために協力する中で、私たちは皆、これらのトレードオフを念頭に置いておく必要があります。デジタル資産を理解しやすくアクセスしやすいものにし、権力を少数の者に集中させることが途中で妥協する価値があるという議論を拒否することが不可欠です。

私たちは、共通のビジョンを強力なものにしているもの、つまりすべての人がアクセスできる未来を守るために、抵抗することができますし、そうすべきです。