A receita estimada da Apple em 2020 com a App Store é de US$ 67 bilhões. Isso representa um aumento de US$ 50 bilhões em 2019, um aumento de 28%. Embora a empresa tenha cortado comissões para desenvolvedores menores, a App Store continua sendo uma parte importante dos resultados financeiros da Apple. E não é só a Apple que está a reduzir as receitas dos programadores: a Google Play Store arrecadou 38.6 mil milhões de dólares no Android, o sistema operativo móvel mais popular do mundo.

Isso representa mais de US$ 105 bilhões em receita das duas principais lojas de aplicativos combinadas. Não é de surpreender que os reguladores de muitos países estejam a analisar se existe concorrência suficiente no mercado. Portanto, não é de admirar que a Coinbase, a bolsa de criptografia mais conhecida e óbvia dos EUA, também queira ser a base para a economia descentralizada de aplicativos.

Mas o que sacrificamos quando substituímos um porteiro por outro? Põe em perigo o ethos descentralizado e a acessibilidade de tudo o que é sagrado para muitos cripto-crentes? Estas são questões importantes que merecem ser discutidas à medida que aproveitamos o nosso impulso e avançamos cada vez mais para o mainstream.

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A regra 80/20

Vilfredo Pareto acertou em sua regra 80/20: 80% das vendas vêm de 20% dos clientes. No caso da App Store da Apple, porém, aplica-se a regra 95/2: 95% das vendas vêm dos 2% principais aplicativos.

Por exemplo, suponha que uma loja de aplicativos descentralizada (DApp) reflita uma realidade semelhante, onde os aplicativos de maior sucesso geram mais receita. Isso significa que qualquer loja DApp que consiga fazer backup dos aplicativos mais populares tem uma enorme vantagem. As melhores plataformas patrocinadas gastarão muito dinheiro para alcançar exclusividade e garantir o status de zelador. Depois disso, todos que quiserem acessar os principais aplicativos terão que passar por esse gatekeeper.

Os elementos de exclusividade de cada loja de aplicativos tornam a economia muito lucrativa. Quando você possui os trilhos, os ganhos são seus – é simples assim.

Mas a regra 80/20 não deveria se estender à economia da Web 3.0. Em vez de um grande lucro para alguns, é uma grande vitória para muitos outros, uma vez que os utilizadores estão envolvidos na governação, crescimento, manutenção e operação diária do seu ecossistema preferido. Os aspectos de propriedade da economia da Web 3.0 distribuem recompensas de forma mais uniforme aos participantes do ecossistema com base nas suas contribuições. É uma dinâmica mais equilibrada que sugere uma nova forma de fazer negócios.

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Desenvolvimento de uma loja DApp Web 3.0

O que é necessário para garantir uma distribuição realmente descentralizada de um DApp? Precisamos de uma loja DApp que atenda a vários critérios:

• Governança – Inicialmente, uma loja DApp é operada pela comunidade. Será necessária uma organização autónoma descentralizada que possa votar em todas as questões de governação, tais como comissões, segurança, etc.
• Propriedade – Os lucros são distribuídos à comunidade de acordo com sua estrutura de governança. Também é necessário um fundo específico da organização para gerenciar a análise de inscrições, a segurança do sistema e a manutenção da comunidade.
• Tokenomics – Há uma oportunidade de fazer algumas coisas muito interessantes para motivar os desenvolvedores a usar a plataforma exclusivamente e realizar outras tarefas importantes, como apoiar a infraestrutura de implantação e outras tecnologias fracas essenciais.
• Interoperabilidade – Os usuários podem circular livremente entre diferentes lojas DApp e trazer seus aplicativos (e dados) com eles. Não pode haver uma única loja DApp que governe todos eles.

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Os aplicativos estão no centro da economia digital e isso continuará no caminho para a Web 3.0. A proliferação de finanças descentralizadas, tokens inutilizáveis ​​e outros ativos digitais emergentes exige pontos de acesso móveis para preencher a lacuna entre aqueles que possuem computadores portáteis e aqueles que apenas acedem à Internet através de dispositivos móveis.

Estamos na transição da Web 2.0 para a Web 3.0. Embora os gatekeepers permaneçam numa posição forte, continuarão a acompanhar o crescimento do utilizador juntamente com registos descentralizados em busca de pontos de entrada para novos utilizadores.

Se realmente mudarmos para a Web 3.0, provavelmente veremos os DApps atenderem a nichos menores do que atendem hoje. Veremos um ecossistema DApp dinâmico, mais focado e desenvolvido por pequenos grupos.

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Veremos também aplicativos divididos em componentes. Por exemplo, uma bolsa descentralizada seria estruturada em várias camadas: um front-end orientado para o utilizador, um back-end agregado e um fornecedor de liquidez como infraestrutura. É semelhante ao desenvolvimento de “monolítico para microsserviços” na área de infraestrutura de software em nuvem.

Não existe uma verdadeira descentralização na aplicação, apenas substituímos um zelador por outro. A chave para isso será o compromisso da comunidade em oferecer suporte a uma ampla variedade de portais de lojas de aplicativos.

O que está em jogo?

O risco é que, em nossa jornada inevitável, a conveniência e a facilidade de uso superem a descentralização. Na verdade, é por isso que muitas vezes aparecem guardiões centralizados: eles tornam as coisas mais fáceis e, portanto, mais acessíveis ao público.

À medida que a comunidade criptográfica trabalha em conjunto para construir uma economia próspera de activos digitais que beneficiará a maioria, todos devemos manter estas compensações em mente. É imperativo que tornemos os activos digitais compreensíveis e acessíveis e rejeitemos qualquer argumento de que concentrar o poder nas mãos de poucos é um compromisso que vale a pena ao longo do caminho.

Podemos – e devemos – recuar para proteger o que torna a nossa visão partilhada tão forte: um futuro acessível a todos.