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Reflexões sobre o ecossistema de jogos STEPN

6 de junho de 2022 - por volta 3 minutos minutos para ler

Olhando para os últimos dois meses, especialmente com o recente lançamento do domínio BSC em 30 de abril, o STEPN deu um passo arriscado.

Reflexões sobre o ecossistema de jogos STEPN
Reflexões sobre o ecossistema de jogos STEPN

STEPN certamente pagou nossas dívidas, mas O STEPN também aprendeu muito no processo. Esperamos melhorar o sistema económico da STEPN antes da implantação dos mundos futuros, revendo objectivamente a expedição e resumindo as nossas conclusões e planos de acção em esse documento.

Os usuários não são simplesmente usuários do universo Web3 STEPN

Reflexões sobre o ecossistema de jogos STEPN
Reflexões sobre o ecossistema de jogos STEPN

Com isso, o objetivo da equipe está perfeitamente vinculado ao dos usuários. Aprendemos a valorizar seus comentários úteis de contatos anteriores com todos vocês. Também valorizamos o seu compromisso com nossos objetivos de longo prazo. Antes de entregarmos a resposta final a vocês, nossos usuários, gostaríamos de fornecer uma descrição do cenário e nossa análise na esperança de colaborar em um projeto de longo prazo.

Expectativas

Antes de começarmos, vamos garantir que nossas expectativas gerais estejam alinhadas.

Esperamos que o produto possa funcionar nos próximos anos, sustentar organicamente o modelo para incentivar as pessoas ao exercício e realmente mudar a vida e o bem-estar das pessoas.

Com essas expectativas, destilamos os seguintes objetivos ao analisarmos racionalmente:

1. VALOR: Deveria haver consistentemente mais entradas de valor externo, provenientes não apenas de novos utilizadores, mas também de outros meios comerciais.

2. PRODUTOS: O produto deve gradualmente ficar mais agradável por si só. Estaremos mais do que dispostos a pagar pela capacitação, para construir melhores experiências sociais e de entretenimento.

3. REINO: O novo reino não deve ser excessivamente volátil. No episódio recente, é inegável que muitos de nós experimentamos enormes benefícios financeiros, mas como se diz “essas delícias violentas têm fins violentos”.

Portanto, antes de introduzirmos qualquer reino futuro, identificamos alguns problemas óbvios e profundamente enraizados. Esperamos fazer mudanças fundamentais para resolver isso.

Temos algumas soluções, mas adoraríamos ouvir sua opinião antes de fazer qualquer alteração específica. Idealmente, gostaríamos de incorporar suas sugestões em nossos itens de ação.

Resumo da situação

Aqui está o resumo desses problemas, seguido por nossa explicação detalhada de cada um:

1. A ponte energética entre domínios traz lucros inesperados e, consequentemente, rápida exploração do domínio BSC.

2. As atividades puras de cunhar e vender prejudicam a experiência esperada do produto.

3. Os casos extremos do custo dinâmico da cunhagem não estão sendo suficientemente considerados.

4. A falta de mecanismos de autoajuste para tênis e joias e a inflação desses ativos.

problema 1

A ponte energética entre reinos traz lucros inesperados e, consequentemente, rápida exploração do reino BSC

A revisão do problema:

Quando o reino da Rede BNB abriu apenas por 20 dias, o consumo médio diário de energia por usuário atingiu surpreendentes 9 energias por dia. Isso foi causado pela estratégia popular de 1 par de tênis baseado em BNB + 8 pares de tênis baseados em Solana.

No entanto, nesta circunstância, surgiu uma infeliz espiral positiva:

Os 8 pares de tênis baseados em Solana são muito baratos -> com 9 energias pode-se devolver muito rapidamente o valor principal -> mas o mercado ainda está precificando os tênis com base no.

AVISO LEGAL: As informações neste site são fornecidas como comentários gerais do mercado e não constituem conselhos de investimento. Nós encorajamos você a fazer sua própria pesquisa antes de investir.

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Annie

Defendendo mudanças positivas através das finanças, dediquei mais de oito anos à sustentabilidade e ao jornalismo ambiental. Minha paixão está em descobrir empresas que fazem uma diferença real no mundo e orientar os investidores em direção a elas. Minha experiência reside em navegar no mundo do investimento sustentável, analisando critérios ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) e explorando o emocionante campo do investimento de impacto. “Invista em um futuro melhor”, costumo dizer. Essa é a força motriz por trás do meu trabalho na Coincu – capacitar os leitores com conhecimento e insights para tomar decisões de investimento que criem um impacto positivo.
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STEPN certamente pagou nossas dívidas, mas O STEPN também aprendeu muito no processo. Esperamos melhorar o sistema económico da STEPN antes da implantação dos mundos futuros, revendo objectivamente a expedição e resumindo as nossas conclusões e planos de acção em esse documento.

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Expectativas

Antes de começarmos, vamos garantir que nossas expectativas gerais estejam alinhadas.

Esperamos que o produto possa funcionar nos próximos anos, sustentar organicamente o modelo para incentivar as pessoas ao exercício e realmente mudar a vida e o bem-estar das pessoas.

Com essas expectativas, destilamos os seguintes objetivos ao analisarmos racionalmente:

1. VALOR: Deveria haver consistentemente mais entradas de valor externo, provenientes não apenas de novos utilizadores, mas também de outros meios comerciais.

2. PRODUTOS: O produto deve gradualmente ficar mais agradável por si só. Estaremos mais do que dispostos a pagar pela capacitação, para construir melhores experiências sociais e de entretenimento.

3. REINO: O novo reino não deve ser excessivamente volátil. No episódio recente, é inegável que muitos de nós experimentamos enormes benefícios financeiros, mas como se diz “essas delícias violentas têm fins violentos”.

Portanto, antes de introduzirmos qualquer reino futuro, identificamos alguns problemas óbvios e profundamente enraizados. Esperamos fazer mudanças fundamentais para resolver isso.

Temos algumas soluções, mas adoraríamos ouvir sua opinião antes de fazer qualquer alteração específica. Idealmente, gostaríamos de incorporar suas sugestões em nossos itens de ação.

Resumo da situação

Aqui está o resumo desses problemas, seguido por nossa explicação detalhada de cada um:

1. A ponte energética entre domínios traz lucros inesperados e, consequentemente, rápida exploração do domínio BSC.

2. As atividades puras de cunhar e vender prejudicam a experiência esperada do produto.

3. Os casos extremos do custo dinâmico da cunhagem não estão sendo suficientemente considerados.

4. A falta de mecanismos de autoajuste para tênis e joias e a inflação desses ativos.

problema 1

A ponte energética entre reinos traz lucros inesperados e, consequentemente, rápida exploração do reino BSC

A revisão do problema:

Quando o reino da Rede BNB abriu apenas por 20 dias, o consumo médio diário de energia por usuário atingiu surpreendentes 9 energias por dia. Isso foi causado pela estratégia popular de 1 par de tênis baseado em BNB + 8 pares de tênis baseados em Solana.

No entanto, nesta circunstância, surgiu uma infeliz espiral positiva:

Os 8 pares de tênis baseados em Solana são muito baratos -> com 9 energias pode-se devolver muito rapidamente o valor principal -> mas o mercado ainda está precificando os tênis com base no.

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