Bất cứ ai đã sử dụng Airbnb đều biết rằng công ty này đang đứng trên vinh quang với tư cách là người dẫn đầu trong nền kinh tế chia sẻ gia đình 1.0, nhưng sự thống trị của nó nằm ở việc tận dụng tối đa nền kinh tế đó: máy chủ và khách chia sẻ và thực sự tạo ra giá trị. Khách trả quá nhiều và chủ nhà trả lương thấp. Kết quả là một tình trạng tương tự như chế độ phong kiến, đối xử với địa chủ như nông nô, cho thuê nhà, giữ gìn vệ sinh, chăm sóc khách và làm công việc thực tế. Tuy nhiên, giá trị thu được từ các sàn giao dịch ngang hàng của Airbnb sẽ được chuyển thẳng đến các cổ đông, những người còn rất nhiều bước nữa mới có thể giao dịch thực sự. Nó không gì khác hơn là một sự bất công.

Có một lý do rất đơn giản cho việc này. Các nền kinh tế chia sẻ Web 2.0 như Airbnb và Uber đang bị buộc phải thực hiện cái được gọi là mệnh lệnh khai thác. Trong những ngày đầu của những nền tảng này, họ kết nối người dùng của mình ở cả hai phía của thị trường và coi cả hai là đối tác để khởi động các hiệu ứng mạng – giống như cung cấp các khoản tài trợ. Yếu tố ngang hàng của nền kinh tế chia sẻ là trọng tâm trong hoạt động tiếp thị của thương hiệu và có vẻ như một cuộc tiếp quản theo chủ nghĩa dân túy đối với ngành du lịch đang được tiến hành.

Đã kết nối: Chuỗi khối điểm đến: khởi đầu ngành du lịch và giảm chi phí

Kinh tế chia sẻ với Web 2.0

Không lâu sau, chúng tôi nhận ra rằng tầm nhìn về nền kinh tế chia sẻ này là dối trá. Các công ty Web 2.0 được thúc đẩy bởi mô hình tăng trưởng bằng mọi giá để IPO và sau đó trở thành đối tượng của các cổ đông được hưởng lợi từ sự tăng trưởng đó. Để tuân theo mô hình này, các công ty này buộc phải kiếm được nhiều lợi nhuận nhất có thể từ người dùng giao dịch trên thị trường của họ để xoa dịu các cổ đông và các bên liên quan khác, những người không thực sự là con người.

Trong khi rao bán huyền thoại về trao quyền và chia sẻ ngang hàng, các nền tảng như Airbnb hiện đang đối đầu với người dùng bằng cách sử dụng mọi thứ có thể để tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng. Ví dụ: Airbnb đi từ mục tiêu tốt đến hoàn toàn sai lệch, tạo ra hiệu ứng lan tỏa trên toàn thị trường.

Một ví dụ điển hình về sự khác biệt trong nền kinh tế chia sẻ gia đình là những hành động mà Airbnb đã thực hiện sau đại dịch COVID-19 toàn cầu và tác động tàn khốc của nó đối với du lịch toàn cầu. Airbnb đã đơn phương thay đổi chính sách hủy và hoàn tiền có lợi cho khách nhằm giữ chân càng nhiều khách hàng càng tốt, đồng thời áp dụng chính sách khử trùng và hủy vào phút cuối cho chủ nhà. Đây là số liệu chỉ dựa trên tỷ lệ thắng thua và ưu tiên nhu cầu của khách hơn là chủ nhà vì cuối cùng, chính khách mới là người mang lại doanh thu. Tuy nhiên, các máy chủ cung cấp tài sản tạo doanh thu đã bị thua lỗ và nảy sinh mức độ nghi ngờ sâu sắc.

Đã kết nối: Đại dịch COVID-19 đã ảnh hưởng đến không gian tiền điện tử như thế nào? Giải đáp của chuyên gia gia

Tệ hơn nữa, hầu hết các nền kinh tế chia sẻ Web 2.0 như Airbnb đều không hoạt động trên nền tảng vững chắc. Số lượng nhân viên của họ cực kỳ tăng cao và mô hình kinh doanh của họ vẫn chưa được chứng minh. Họ đã phải huy động vô số vòng tài trợ để tiếp tục phát triển trong khi giảm giá trị mà họ mang lại cho cộng đồng người dùng của mình. Khi những người đương nhiệm thắt chặt kiểm soát và tận dụng lợi nhuận, một thời điểm sắp xảy ra.

Phân cấp là chìa khóa

Người dùng biết rằng họ đang bị lợi dụng – họ chỉ cần một giải pháp thay thế khả thi. Vậy làm thế nào để chúng ta giải quyết vấn đề khai thác bắt buộc, những người trung gian hút giá trị từ những người tạo ra giá trị vào tay các cổ đông giàu có cũng như sự thiếu tin tưởng và đại diện mà chúng ta có? ? Câu trả lời là một thị trường phi tập trung được điều hành và quản lý bởi người dùng và hoạt động giống như một cỗ máy chứ không phải là một tập đoàn khai thác với những giấc mơ kỳ lân.

Chia sẻ nhà là lý tưởng cho một thị trường phi tập trung vì du lịch là một trong những ngành lớn nhất trên thế giới và bất kỳ ai có kế hoạch về nhà hoặc du lịch đều có thể tham gia. Công nghệ cơ bản và cơ sở hạ tầng của blockchain hiện có đủ khả năng mở rộng để đáp ứng nhu cầu của thị trường như vậy. Và mặc dù đại dịch COVID-19 đã gây ra những trở ngại cho ngành du lịch, nhưng chúng ta đang chứng kiến ​​nhu cầu đáng kể quay trở lại và sẽ chỉ tăng lên khi các xu hướng như làm việc từ xa, du mục kỹ thuật số và chỗ ở thay thế bắt đầu phát triển.

Đã kết nối: Làm việc từ xa thôi là chưa đủ: chuyển sang kiến ​​trúc hệ thống phi tập trung

Nếu Airbnb là một nhà nước phong kiến, thì thị trường chia sẻ nhà phi tập trung là một nền kinh tế chia sẻ dân chủ trong đó những người tạo ra giá trị nắm giữ. Bạn có thể tạo sự liên kết tốt hơn giữa khách, máy chủ và thị trường mà họ đang giao dịch. Và những người thực sự sử dụng nền tảng là những người ra quyết định phản ánh trực tiếp cơ chế tạo giá trị của nền tảng.

Xây dựng trên cơ sở hạ tầng blockchain với các mô hình đã được chứng minh cho thị trường ngang hàng với các token tích hợp mạnh mẽ, giải pháp thay thế phi tập trung cho ngành du lịch đã sẵn sàng. Và nó có nghĩa là chia sẻ nhà ở 2.0, đặt chỗ du lịch trên web 3.0 và chấm dứt việc khai thác máy chủ và khách trên khắp thế giới.