Doanh thu ước tính năm 2020 của Apple từ App Store là 67 tỷ USD. Đó là mức tăng 50 tỷ USD vào năm 2019, tăng 28%. Mặc dù công ty đã cắt giảm hoa hồng cho các nhà phát triển nhỏ hơn nhưng App Store vẫn là một phần quan trọng trong lợi nhuận của Apple. Và không chỉ Apple đang cắt giảm thu nhập của nhà phát triển: Cửa hàng Google Play đã thu về 38.6 tỷ đô la Mỹ nhờ Android, hệ điều hành di động phổ biến nhất thế giới.

Đó là doanh thu hơn 105 tỷ USD từ hai cửa hàng ứng dụng hàng đầu cộng lại. Không có gì đáng ngạc nhiên khi các cơ quan quản lý ở nhiều quốc gia đang xem xét kỹ lưỡng xem liệu có đủ sự cạnh tranh trên thị trường hay không. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi Coinbase, sàn giao dịch tiền điện tử nổi tiếng và rõ ràng nhất của Hoa Kỳ, cũng muốn trở thành nền tảng cho nền kinh tế ứng dụng phi tập trung.

Nhưng chúng ta phải hy sinh điều gì khi thay thế người gác cổng này bằng người gác cổng khác? Nó có gây nguy hiểm cho đặc tính phi tập trung và khả năng tiếp cận của mọi thứ thiêng liêng đối với nhiều tín đồ tiền điện tử không? Đây là những câu hỏi quan trọng đáng để thảo luận khi chúng tôi xây dựng đà phát triển của mình và tiến xa hơn vào xu hướng chủ đạo.

Đã kết nối: Phân quyền và tập trung hóa: tương lai ở đâu? Giải đáp của chuyên gia gia

Quy tắc 80/20

Vilfredo Pareto đã đúng với quy tắc 80/20 của mình: 80% doanh số bán hàng đến từ 20% khách hàng. Tuy nhiên, trong trường hợp App Store của Apple, quy tắc 95/2 được áp dụng: 95% doanh số bán hàng đến từ 2% ứng dụng hàng đầu.

Ví dụ: giả sử một cửa hàng ứng dụng phi tập trung (DApp) phản ánh một thực tế tương tự, nơi các ứng dụng thành công nhất tạo ra nhiều doanh thu nhất. Điều này có nghĩa là bất kỳ cửa hàng DApp nào quản lý việc sao lưu các ứng dụng phổ biến nhất đều có lợi thế rất lớn. Các nền tảng được tài trợ tốt nhất sẽ chi rất nhiều tiền để đạt được tính độc quyền và trạng thái quản lý an toàn. Sau đó, tất cả những ai muốn truy cập các ứng dụng hàng đầu đều phải thông qua người gác cổng này.

Các yếu tố độc quyền của mỗi cửa hàng ứng dụng làm cho nền kinh tế trở nên sinh lợi. Khi bạn sở hữu đường ray, tiền thắng sẽ thuộc về bạn - thật đơn giản.

Nhưng quy luật 80/20 không nên mở rộng sang nền kinh tế Web 3.0. Thay vì mang lại nhiều lợi nhuận cho một số ít, đây lại là một chiến thắng lớn cho nhiều người khác khi người dùng tham gia vào việc quản trị, tăng trưởng, bảo trì và vận hành hàng ngày hệ sinh thái ưa thích của họ. Các khía cạnh sở hữu của nền kinh tế Web 3.0 phân phối phần thưởng đồng đều hơn cho những người tham gia vào hệ sinh thái dựa trên những đóng góp của họ. Đó là một động lực cân bằng hơn gợi ý một cách kinh doanh mới.

Đã kết nối: Bạn có thể sử dụng Internet phi tập trung hoặc Web 3.0 mới không?

Phát triển cửa hàng DApp Web 3.0

Cần phải làm gì để đảm bảo phân phối thực sự phi tập trung cho DApp? Chúng tôi cần một cửa hàng DApp đáp ứng một số tiêu chí:

• Quản trị – Ban đầu, cửa hàng DApp được điều hành bởi cộng đồng. Sẽ cần phải có một tổ chức tự trị phi tập trung có thể bỏ phiếu về tất cả các vấn đề quản trị như hoa hồng, bảo mật, v.v.
• Quyền sở hữu – Lợi nhuận được phân phối cho cộng đồng theo cơ cấu quản trị của họ. Một quỹ dành riêng cho tổ chức cũng được yêu cầu để quản lý việc đánh giá ứng dụng, bảo mật hệ thống và bảo trì cộng đồng.
• Tokenomics – Có cơ hội thực hiện một số điều rất thú vị để thúc đẩy các nhà phát triển sử dụng riêng nền tảng và thực hiện các nhiệm vụ quan trọng khác như hỗ trợ cơ sở hạ tầng triển khai và các công nghệ yếu cần thiết khác.
• Khả năng tương tác – Người dùng có thể di chuyển tự do giữa các cửa hàng DApp khác nhau và mang theo ứng dụng (và dữ liệu) của họ. Không thể có một cửa hàng DApp duy nhất thống trị tất cả.

Đã kết nối: Lý thuyết trò chơi gặp DeFi: ý tưởng xung quanh thiết kế mã thông báo

Các ứng dụng là trung tâm của nền kinh tế kỹ thuật số và điều đó sẽ tiếp tục tiến tới Web 3.0. Sự gia tăng của tài chính phi tập trung, các token không thể sử dụng được và các tài sản kỹ thuật số mới nổi khác đòi hỏi các điểm truy cập di động để thu hẹp khoảng cách giữa những người có máy tính xách tay và những người có máy tính xách tay chỉ truy cập internet thông qua thiết bị di động.

Chúng tôi đang trong quá trình chuyển đổi từ Web 2.0 sang Web 3.0. Trong khi những người gác cổng vẫn ở vị trí vững chắc, họ sẽ tiếp tục theo dõi sự tăng trưởng của người dùng cùng với nhật ký phi tập trung để tìm kiếm điểm vào cho người dùng mới.

Nếu chúng ta thực sự chuyển sang Web 3.0, chúng ta có thể sẽ thấy DApp phục vụ những phân khúc nhỏ hơn so với hiện nay. Chúng ta sẽ thấy một hệ sinh thái DApp năng động được các nhóm nhỏ tập trung và phát triển hơn.

Đã kết nối: Làm thế nào NFT, DeFi và Web 3.0 kết hợp với nhau

Chúng ta cũng sẽ thấy các ứng dụng được chia thành các thành phần. Ví dụ: một sàn giao dịch phi tập trung sẽ được cấu trúc thành nhiều lớp: giao diện người dùng hướng tới người dùng, giao diện phụ trợ tổng hợp và nhà cung cấp thanh khoản làm cơ sở hạ tầng. Nó tương tự như sự phát triển từ “nguyên khối sang microservice” trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng phần mềm đám mây.

Không có sự phân cấp thực sự trong ứng dụng, chúng tôi chỉ thay thế người chăm sóc này bằng người chăm sóc khác. Chìa khóa cho điều này sẽ là cam kết của cộng đồng trong việc hỗ trợ nhiều cổng cửa hàng ứng dụng.

Cai gi đang bị đe dọa?

Rủi ro là trong hành trình tất yếu của chúng ta, sự thuận tiện và dễ sử dụng sẽ vượt xa sự phân quyền. Trên thực tế, đây là lý do tại sao những người gác cổng tập trung thường xuất hiện: Họ làm mọi việc trở nên dễ dàng hơn và do đó công chúng dễ tiếp cận hơn.

Khi cộng đồng tiền điện tử làm việc cùng nhau để xây dựng một nền kinh tế tài sản kỹ thuật số thịnh vượng sẽ mang lại lợi ích cho đa số, tất cả chúng ta phải ghi nhớ những sự đánh đổi này. Điều bắt buộc là chúng ta phải làm cho tài sản kỹ thuật số trở nên dễ hiểu và dễ tiếp cận, đồng thời bác bỏ mọi lập luận cho rằng việc tập trung quyền lực vào tay một số ít là một sự thỏa hiệp đáng giá trong suốt chặng đường.

Chúng ta có thể - và nên - lùi lại để bảo vệ điều khiến tầm nhìn chung của chúng ta trở nên mạnh mẽ: một tương lai mà tất cả mọi người đều có thể tiếp cận được.