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Le plan de restructuration « alternatif » de Voyager supprime la plateforme de prêt

30 juillet 2022 - Autour 2 min minutes pour lire

L'ancien PDG de Voyager et son père ont élaboré leur propre plan de restructuration. Dans ce plan, la société éliminera sa plateforme de prêt et se concentrera uniquement sur le trading.

voyageur

Le nouveau plan de restructuration du Voyager

Shingo Lavine, ancien directeur de l'innovation de Voyageur, et Adam Lavine, son père et partenaire commercial, s'opposent à la proposition de réorganisation du prêteur en difficulté et exhortent le tribunal des faillites à envisager son alternative.

Les Lavines se sont opposés à la décision du Voyager d'obtenir une ordonnance autorisant la logistique liée à l'approbation de son plan de réorganisation dans un dossier déposé jeudi. Ils ont proposé une stratégie dans laquelle l'entreprise arrêter toutes les opérations de prêt, intégrer le trading en directet une créer un jeton de récupération afin de garder les consommateurs sur le site.

Shingo et Adam sont tous deux actionnaires de Voyager. Ensemble, ils ont construit Ethos, qui hébergeait une application de portefeuille en plus de l'architecture blockchain permettant aux développeurs de créer une variété d'applications. Voyager a acheté Ethos en 2018, et Shingo a siégé au conseil d'administration et en tant que CIO avant que des désaccords sur l'orientation de l'entreprise ne conduisent les deux à se séparer en 2021. Désormais, le père et le fils veulent que leur entreprise, Emerald, va devenir un partenaire clé dans la restructuration de Voyager et s'installer à la tête d'une nouvelle équipe de direction. 

«Plus précisément, Emerald a envisagé de soumettre un plan de restructuration alternatif qui, bien que similaire au plan des débiteurs dans sa structure, rétablirait immédiatement la confiance en changeant la direction, en remettant en œuvre une solution d'auto-garde robuste et en concentrant l'activité autour du commerce. : Éliminer les plateformes de prêt et de carte de débit, réduire les coûts et restructurer autour d'une mission de construction d'une solution d'auto-conservation et de négociation intégrée de premier ordre.

voyageur

Voyager est à la recherche d'offres pour l'entreprise et a déjà déposé un plan de restructuration. Emerald n'a pas encore été accepté par Voyager comme « soumissionnaire acceptable ». Le projet de cette société se heurte à l'opposition d'Emerald et des Lavine, qui souhaitent que d'autres idées de restructuration comme les leurs soient prises en compte en priorité.

AVIS DE NON-RESPONSABILITÉ : Les informations contenues sur ce site Web sont fournies à titre de commentaire général du marché et ne constituent pas un conseil en investissement. Nous vous encourageons à faire vos propres recherches avant d’investir.

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Les Lavines se sont opposés à la décision du Voyager d'obtenir une ordonnance autorisant la logistique liée à l'approbation de son plan de réorganisation dans un dossier déposé jeudi. Ils ont proposé une stratégie dans laquelle l'entreprise arrêter toutes les opérations de prêt, intégrer le trading en directet une créer un jeton de récupération afin de garder les consommateurs sur le site.

Shingo et Adam sont tous deux actionnaires de Voyager. Ensemble, ils ont construit Ethos, qui hébergeait une application de portefeuille en plus de l'architecture blockchain permettant aux développeurs de créer une variété d'applications. Voyager a acheté Ethos en 2018, et Shingo a siégé au conseil d'administration et en tant que CIO avant que des désaccords sur l'orientation de l'entreprise ne conduisent les deux à se séparer en 2021. Désormais, le père et le fils veulent que leur entreprise, Emerald, va devenir un partenaire clé dans la restructuration de Voyager et s'installer à la tête d'une nouvelle équipe de direction. 

«Plus précisément, Emerald a envisagé de soumettre un plan de restructuration alternatif qui, bien que similaire au plan des débiteurs dans sa structure, rétablirait immédiatement la confiance en changeant la direction, en remettant en œuvre une solution d'auto-garde robuste et en concentrant l'activité autour du commerce. : Éliminer les plateformes de prêt et de carte de débit, réduire les coûts et restructurer autour d'une mission de construction d'une solution d'auto-conservation et de négociation intégrée de premier ordre.

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Voyager est à la recherche d'offres pour l'entreprise et a déjà déposé un plan de restructuration. Emerald n'a pas encore été accepté par Voyager comme « soumissionnaire acceptable ». Le projet de cette société se heurte à l'opposition d'Emerald et des Lavine, qui souhaitent que d'autres idées de restructuration comme les leurs soient prises en compte en priorité.

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