"Je suis en colère parce que les pirates sont extrêmement gourmands", a déclaré le PDG de Sky Mavis après le piratage de Ronin.

Après le piratage majeur de plus de 600 millions de dollars du pont Ronin d'Axie Infinity fin mars, le PDG de Sky Mavis, Nguyen Thanh Trung, a fait sa première apparition publique le 14 avril.

Le PDG de Sky Mavis a affirmé qu'il l'était enragé lorsqu'il a appris l'attaque car la somme d'argent volée était trop pour l'entreprise et les joueurs d'Axie Infinity.

Trung a partagé son histoire lors du forum Endeavour Vietnam Scale-Up le 14 avril :

« Juste au moment où j'étais sur le point de monter à bord de l'avion, le CTO de la compagnie a contacté pour signaler l'attaque. J'avais beaucoup d'émotions mitigées, et tout ce que je voulais, c'était suivre les progrès, mettre à jour les actualités et gérer cela, mais je ne pouvais pas. Que dois-je faire maintenant que l’avion va décoller ?

Développeur d'Axie Infinity a exprimé son mécontentement et la colère face aux raisons pour lesquelles les hackers sont si égoïstes. Il a déclaré qu'il ne s'agit pas seulement du récit de l'entreprise, mais aussi de l'histoire d'innombrables personnes. Sur 600 millions de dollars à été pris. Cela peut avoir un impact direct sur la vie de nombreux joueurs qui investissent leur argent durement gagné dans le jeu. Beaucoup de gens peuvent avoir mauvaises attitudes à la suite de leurs expériences ici.

Lorsque Thanh se calma rapidement après avoir eu des pensées mitigées, il pensa qu'il était assez stable. Lorsqu'il est rentré chez lui après avoir atterri à l'aéroport et a découvert que tous les membres de la petite famille étaient toujours joyeux et souriants alors que son cœur était triste, il a été complètement dévasté. Le PDG de Sky Mavis a expliqué.

"C'était un sentiment d'impuissance, je ne pouvais pas ajuster mes émotions en fonction de la situation, alors J'ai éclaté en sanglots, "

Trung et ses coéquipiers ont décidé de camper dans l'entreprise pour régler le problème quelques jours plus tard. Il affirme que le montant d’argent perdu n’est pas la question qui le préoccupe le plus, mais que ce qui l’inquiète le plus est de savoir comment garder la mentalité du groupe sous contrôle.

Avant l'incident, un ami de l'équipe opérationnelle rêvait que le projet était piraté avant l'incident. Il a dit:

« Cette personne s’est inquiétée la dernière fois qu’elle a rêvé d’être piratée ; maintenant, ça arrive, et j'ai peur qu'il s'effondre. Face à un dilemme, la première chose que je dois faire est de rester calme. Les gens se sentent maîtres de leurs émotions, en sécurité et comptent les uns sur les autres pour assurer le bon fonctionnement de l’organisation. Cependant, supposons qu’une personne soit choquée ou mécontente. Dans ce cas, l’énergie négative se propage à travers tout le système, ce qui rend les choses encore plus perplexes.

Lui et les autres membres ont continué à se rencontrer, faisant le point sur la situation et travaillant ensemble pour trouver la solution optimale. Il existe de nombreuses possibilités, mais le PDG Sky Mavis estime qu'il existe seulement deux options viables à la fin. Une option est de continuer, tandis que l’autre est d’arrêter.

Les membres de Sky Mavis n'ont pas l'intention de s'arrêter un jour. Si l'entreprise veut continuer, elle n'a qu'une seule option : protéger sa réputation, surmonter les répercussions et rembourser l'argent aux utilisateurs, selon Trung.

Le PDG de Sky Mavis pense que les moments les plus difficiles et les plus stressants sont également les meilleures opportunités d’apprentissage. Cependant, cette leçon est trop chère, et si on lui en donnait la possibilité, personne ne choisirait de payer le prix d’une telle leçon. D’un autre côté, l’équipe s’est beaucoup agrandie grâce à l’expérience.

Selon Nguyen Thanh Trung, l'une des causes de la tragédie était que l'équipe de développement n'avait pas prendre pleinement conscience de l'importance du travail, notamment au niveau de la sécurité.

Ils pensaient que ces investissements en matière de sécurité n'étaient à l'époque que temporaires et ne pensait pas que le projet pouvait être attaqué à un moment donné. "C'est comme ça en termes d'analyse", a répondu Trung, "mais la cause subjective est toujours la négligence."

D'un point de vue plus large du marché, le PDG Sky Mavis pense que la croissance rapide du secteur est l'une des raisons de la multiplication des attaques contre les initiatives blockchain. Le personnel dans le secteur, notamment dans le domaine de la sécurité, est assez rare.

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Patrick

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"Je suis en colère parce que les pirates sont extrêmement gourmands", a déclaré le PDG de Sky Mavis après le piratage de Ronin.

Après le piratage majeur de plus de 600 millions de dollars du pont Ronin d'Axie Infinity fin mars, le PDG de Sky Mavis, Nguyen Thanh Trung, a fait sa première apparition publique le 14 avril.

Le PDG de Sky Mavis a affirmé qu'il l'était enragé lorsqu'il a appris l'attaque car la somme d'argent volée était trop pour l'entreprise et les joueurs d'Axie Infinity.

Trung a partagé son histoire lors du forum Endeavour Vietnam Scale-Up le 14 avril :

« Juste au moment où j'étais sur le point de monter à bord de l'avion, le CTO de la compagnie a contacté pour signaler l'attaque. J'avais beaucoup d'émotions mitigées, et tout ce que je voulais, c'était suivre les progrès, mettre à jour les actualités et gérer cela, mais je ne pouvais pas. Que dois-je faire maintenant que l’avion va décoller ?

Développeur d'Axie Infinity a exprimé son mécontentement et la colère face aux raisons pour lesquelles les hackers sont si égoïstes. Il a déclaré qu'il ne s'agit pas seulement du récit de l'entreprise, mais aussi de l'histoire d'innombrables personnes. Sur 600 millions de dollars à été pris. Cela peut avoir un impact direct sur la vie de nombreux joueurs qui investissent leur argent durement gagné dans le jeu. Beaucoup de gens peuvent avoir mauvaises attitudes à la suite de leurs expériences ici.

Lorsque Thanh se calma rapidement après avoir eu des pensées mitigées, il pensa qu'il était assez stable. Lorsqu'il est rentré chez lui après avoir atterri à l'aéroport et a découvert que tous les membres de la petite famille étaient toujours joyeux et souriants alors que son cœur était triste, il a été complètement dévasté. Le PDG de Sky Mavis a expliqué.

"C'était un sentiment d'impuissance, je ne pouvais pas ajuster mes émotions en fonction de la situation, alors J'ai éclaté en sanglots, "

Trung et ses coéquipiers ont décidé de camper dans l'entreprise pour régler le problème quelques jours plus tard. Il affirme que le montant d’argent perdu n’est pas la question qui le préoccupe le plus, mais que ce qui l’inquiète le plus est de savoir comment garder la mentalité du groupe sous contrôle.

Avant l'incident, un ami de l'équipe opérationnelle rêvait que le projet était piraté avant l'incident. Il a dit:

« Cette personne s’est inquiétée la dernière fois qu’elle a rêvé d’être piratée ; maintenant, ça arrive, et j'ai peur qu'il s'effondre. Face à un dilemme, la première chose que je dois faire est de rester calme. Les gens se sentent maîtres de leurs émotions, en sécurité et comptent les uns sur les autres pour assurer le bon fonctionnement de l’organisation. Cependant, supposons qu’une personne soit choquée ou mécontente. Dans ce cas, l’énergie négative se propage à travers tout le système, ce qui rend les choses encore plus perplexes.

Lui et les autres membres ont continué à se rencontrer, faisant le point sur la situation et travaillant ensemble pour trouver la solution optimale. Il existe de nombreuses possibilités, mais le PDG Sky Mavis estime qu'il existe seulement deux options viables à la fin. Une option est de continuer, tandis que l’autre est d’arrêter.

Les membres de Sky Mavis n'ont pas l'intention de s'arrêter un jour. Si l'entreprise veut continuer, elle n'a qu'une seule option : protéger sa réputation, surmonter les répercussions et rembourser l'argent aux utilisateurs, selon Trung.

Le PDG de Sky Mavis pense que les moments les plus difficiles et les plus stressants sont également les meilleures opportunités d’apprentissage. Cependant, cette leçon est trop chère, et si on lui en donnait la possibilité, personne ne choisirait de payer le prix d’une telle leçon. D’un autre côté, l’équipe s’est beaucoup agrandie grâce à l’expérience.

Selon Nguyen Thanh Trung, l'une des causes de la tragédie était que l'équipe de développement n'avait pas prendre pleinement conscience de l'importance du travail, notamment au niveau de la sécurité.

Ils pensaient que ces investissements en matière de sécurité n'étaient à l'époque que temporaires et ne pensait pas que le projet pouvait être attaqué à un moment donné. "C'est comme ça en termes d'analyse", a répondu Trung, "mais la cause subjective est toujours la négligence."

D'un point de vue plus large du marché, le PDG Sky Mavis pense que la croissance rapide du secteur est l'une des raisons de la multiplication des attaques contre les initiatives blockchain. Le personnel dans le secteur, notamment dans le domaine de la sécurité, est assez rare.

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