Lộ trình

Lộ trình là gì?

Lộ trình là một kế hoạch chiến lược phác thảo kết quả mong muốn và các bước hoặc cột mốc quan trọng cần thiết để đạt được kết quả đó. Nó đóng vai trò như một công cụ giao tiếp và một tài liệu cấp cao để theo dõi tư duy chiến lược và kế hoạch đằng sau mục tiêu.

Lộ trình là bản tóm tắt trực quan vạch ra tầm nhìn và định hướng của việc cung cấp sản phẩm cụ thể trong một khoảng thời gian nhất định. Nó truyền đạt mục đích và chi tiết về những gì đang được xây dựng và đóng vai trò là tài liệu chiến lược và kế hoạch thực hiện chiến lược sản phẩm.

Mục tiêu của lộ trình bao gồm mô tả tầm nhìn và chiến lược, hướng dẫn thực hiện chiến lược, điều phối các bên liên quan nội bộ, tạo điều kiện thuận lợi cho các cuộc thảo luận và lập kế hoạch kịch bản cũng như liên lạc với các bên liên quan bên ngoài, bao gồm cả khách hàng.

Lộ trình của bạn phải truyền tải định hướng chiến lược cho sản phẩm của bạn và phù hợp với chiến lược của công ty. Nó phải mô tả trình tự phát triển và nêu rõ tầm nhìn cũng như chiến lược sản phẩm để giành được sự ủng hộ của ban điều hành và đảm bảo mục tiêu chung.

Lộ trình bao gồm các chủ đề, sử thi, câu chuyện và các tính năng sẽ được xây dựng.

Khi tạo lộ trình, hãy xem xét lý do xây dựng sản phẩm, những thành tựu mong muốn và lợi ích mà nó sẽ mang lại cho người dùng.

Lộ trình

Lộ trình là gì?

Lộ trình là một kế hoạch chiến lược phác thảo kết quả mong muốn và các bước hoặc cột mốc quan trọng cần thiết để đạt được kết quả đó. Nó đóng vai trò như một công cụ giao tiếp và một tài liệu cấp cao để theo dõi tư duy chiến lược và kế hoạch đằng sau mục tiêu.

Lộ trình là bản tóm tắt trực quan vạch ra tầm nhìn và định hướng của việc cung cấp sản phẩm cụ thể trong một khoảng thời gian nhất định. Nó truyền đạt mục đích và chi tiết về những gì đang được xây dựng và đóng vai trò là tài liệu chiến lược và kế hoạch thực hiện chiến lược sản phẩm.

Mục tiêu của lộ trình bao gồm mô tả tầm nhìn và chiến lược, hướng dẫn thực hiện chiến lược, điều phối các bên liên quan nội bộ, tạo điều kiện thuận lợi cho các cuộc thảo luận và lập kế hoạch kịch bản cũng như liên lạc với các bên liên quan bên ngoài, bao gồm cả khách hàng.

Lộ trình của bạn phải truyền tải định hướng chiến lược cho sản phẩm của bạn và phù hợp với chiến lược của công ty. Nó phải mô tả trình tự phát triển và nêu rõ tầm nhìn cũng như chiến lược sản phẩm để giành được sự ủng hộ của ban điều hành và đảm bảo mục tiêu chung.

Lộ trình bao gồm các chủ đề, sử thi, câu chuyện và các tính năng sẽ được xây dựng.

Khi tạo lộ trình, hãy xem xét lý do xây dựng sản phẩm, những thành tựu mong muốn và lợi ích mà nó sẽ mang lại cho người dùng.

Đã truy cập 91 lần, 1 lần truy cập hôm nay

Bình luận