Online-Communities DAO , Gemeinschaften von gemeinsamem Interesse im Internet, können soziale Netzwerke, Basisorganisationen und Kundengemeinschaften umfassen. Da wir als Gesellschaft von Natur aus kollaborativ sind, ist es sinnvoll, sich online mit den Ideen und Interessen anderer Menschen auseinanderzusetzen. Unabhängig davon, ob wir direkt oder indirekt Beziehungen zu Menschen aufbauen, entsteht eine Gemeinschaft. Die Art und Weise, wie wir dies tun, ist jedoch anders.

Im Jahr 2006 schlug der Webexperte Jakob Nielsen die 90-9-1-Regel vor, die auf der Ungleichheit der Teilnahme an sozialen Medien und Online-Communities basiert. Laut Nielsen sind 90 % der Nutzer in den meisten Online-Communities Lurker, also Beobachter, die keinen Beitrag leisten, neun Prozent der Nutzer leisten einen geringen und nur ein Prozent einen großen Beitrag.

Doch während der Einfluss von Online-Communities anhält, beginnt sich ihr Wesen zu verändern. Die vorherige Ära war geprägt von Benutzer-, Kunden- und Erstellerbeziehungen. Mittlerweile sehen wir jedoch, dass Online-Communities die Verantwortung für das übernehmen, was sie teilen möchten.

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Eigentums- und Schöpferökonomie

Da COVID-19 viele von uns dazu zwingt, von zu Hause aus zu arbeiten und sich sozial von unseren Lieben fernzuhalten, hat die digitale Konnektivität eine wichtige Rolle dabei gespielt, wie wir in Verbindung bleiben. Für viele hat dies zu einer stärkeren Abhängigkeit von Online-Communities geführt. Laut einer Studie von Facebook in Zusammenarbeit mit dem Governance Lab der New York University gaben 77 % der Befragten an, dass dies die wichtigste Gruppe ist, der sie angehören Online.

Heute leben wir in einer Welt, in der Inhalte einfach zu erstellen und zu teilen sind. Diese kreative Wirtschaft, die auf menschlicher Kreativität, geistigem Eigentum und Technologie basiert, ist ein Konzept, das sich ständig weiterentwickelt. Und nach einem Jahr Stillstand ist es jetzt mehr denn je an der Zeit, der Kreativwirtschaft Tribut zu zollen. Während Regierungen angesichts der anhaltenden globalen COVID-19-Pandemie versuchen, ihre Volkswirtschaften wieder aufzubauen, wird die Kreativwirtschaft eine wichtige Rolle spielen. So sehr, dass Zahlen von Deloitte zeigen, dass der Sektor bis 40 um 2030 % wachsen und mehr als acht Millionen Arbeitsplätze schaffen könnte.

Der nächste logische Schritt ist der Übergang von der Sharing Economy zur Ownership Economy. Jesse Walden, Gründer des Variant Fund, nennt eine Immobilienwirtschaft etwas, das „nicht nur von einzelnen Nutzern aufgebaut, betrieben und finanziert wird, sondern auch Eigentum der Nutzer ist“. Ein Beispiel für das Zusammentreffen der Kreativ- und Immobilienbranche sind unbrauchbare Token (NFTs). NFT ermöglicht es YouTubern, eine engere Bindung zu ihren Followern aufzubauen und gleichzeitig die mit Zwischenhändlern verbundenen Probleme zu beseitigen. Auf diese Weise und dank der Blockchain haben die Urheber das volle Eigentum an ihrer Arbeit und die lizenzfreie Kontrolle über ihre Kreationen, während gleichzeitig deren Authentizität gewährleistet wird. NFT bietet Kreativen eine einzigartige Chance und schafft kreative Eigenverantwortung.

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Und es ist das Aufkommen von Kryptowährungen und dezentraler Finanzierung (DeFi), die dazu beitragen, Online-Communitys auf die nächste Stufe zu heben. Da der Sektor die von allen Aktionären geteilten Vermögenswerte nutzt, um etwas zu schaffen, das ihren Interessen entspricht, passen Kryptowährung und DeFi natürlich zusammen. Angetrieben durch reibungslose Finanzen ermöglicht die Eigentumswirtschaft neue Ansätze für echte Gemeinschaften, digitale Tools zu nutzen, um Werte zu schaffen, zu erfassen und zu teilen.

Der Pionier der Eigentumswirtschaft war Bitcoin (BTC). Im Jahr 2009 schlug Bitcoin mithilfe von Computertechnologie einen neuen wirtschaftlichen Weg zum Wohlstand vor. Auf diese Weise erhält jeder mit einer Internetverbindung einen Anreiz, die neu geprägten Bitcoins zu schürfen, was zur Sicherheit des Netzwerks beiträgt und gleichzeitig Ansprüche auf das Netzwerk selbst geltend macht.

Seitdem ist der Kryptowährungsmarkt exponentiell gewachsen und mit ihm werden Online-Communities durch neue Tool-Designs und Anreize gesehen, einschließlich des heutigen Trends, der als Organisationen bekannt ist: dezentrale autonome Organisation (DAO).

DAO. Online Community

Das DAO ist im Wesentlichen eine programmierbare Organisation von Menschen, die auf der Grundlage einer gemeinsamen Mission gegründet wurden und eine entstehende Online-Community pflegen. Sie steuern gemeinsam ein Multi-Sig-Krypto-Wallet und stellen sicher, dass ihre von den DAO-Mitgliedern beschlossenen Ziele erreicht werden. Die Verwaltung von DAOs und deren Betrieb sind in Smart Contracts inklusive automatisierter Wenn-Dann-Anweisungen niedergeschrieben, was sie transparent und überprüfbar macht.

Das Tolle an DAOs und ihrer Rolle in Online-Communities ist, dass die Art und Weise, wie sie miteinander interagieren, ein riesiger offener Raum ist und in diesem Bereich viel Arbeit geleistet wird. Jeder kann der DAO beitreten, egal wo er sich befindet. Alles, was getan werden muss, ist die Einrichtung eines Fonds, der ein großartiger Baustein für die Zusammenarbeit mit der Gemeinschaft ist. DAOs sind keine ummauerten Gärten und daher haben ihre Teilnehmer interne und externe Motivationen, mit anderen DAO-Gemeinschaften zusammenzuarbeiten, um die Fähigkeiten der anderen zu verbessern und gleichzeitig die Verantwortung und Richtung jedes Projekts zu teilen. Da steht keine zentrale Partei im Weg, jeder hat das Recht zu sagen, wie oder was er tun soll.

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Bei der DAO- und DAO2DAO-Partnerschaft handelt es sich immer noch um ein „Krypto-Zeug“, aber die wahre Kraft für positive Veränderungen liegt in ihnen, da die Bewegung Methoden, Eigentumsmodelle und Werkzeuge entwickelt, die sich auf große und kleine Gemeinschaften in der realen Welt auswirken.