Kampf für Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browserkrieg

So wie der Browser zum Fenster des primitiven Netzwerks wurde, werden digitale Geldbörsen zur Schnittstelle für dezentrales Online, alias Website 3.

Die meisten Menschen erinnern sich vielleicht nicht daran, dass Websites früher das Symbol „Diese Website wurde für den World Wide Web Explorer optimiert“ hatten, aber das war vor zwei Jahrzehnten keine Seltenheit.

Genau wie der heutige Kampf zwischen Web-2-Monopolen und Website-Communities gab es in den frühen Tagen des frühen Consumer-Webs einen ähnlichen Kampf um den Besitz des Portals: ein globales Closed-Source-Monopol oder eine Open-Source-Non-Profit-Organisation. Organisation.

Ein Kampf um die Seele des Internets

Lange vor Internet 3rd definierte der Browserkrieg früh online. Netscape Navigator war der erste Verbraucherbrowser auf dem Markt und der Browser der Wahl für frühe World Wide Web-Benutzer. Für viele ist es gleichbedeutend mit dem Beginn des Internets.

Kampf für Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 13

Doch langsam aber sicher nutzt Microsoft seine Monopolstellung im Betriebssystembereich, um seine Closed-Source-Alternative zu bewerben: den Browser Net Explorer (IE). Es war in der Lage, Netscape zu übertreffen und zur Standardwahl für Benutzer zu werden, indem der Browser einfach mit Windows gebündelt wurde.

Kampf für Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 15

Im Jahr 1998 veröffentlichte Netscape seinen Browser als Open Source und half bei der Gründung der Mozilla Foundation, die eine Freie-Software-Community ihrer Mitwirkenden unterstützt. Im Jahr 2002 erhielt der Browser Mozilla Firefox, der auf Open-Source-Prinzipien basiert, ursprünglich den Codenamen „Phoenix“, um auf die Art und Weise hinzuweisen, wie er aus der Asche auferstanden ist.

Es entbrennt ein Kampf um die Seele des World Wide Web. Internet Explorer ist Closed Source. Firefox ist Open Source. Der World Wide Web Explorer wird von einem proprietären Unternehmen gestartet. Firefox wird von einer Plattform betrieben.

Firefox durchbrach Microsofts Closed-Source-Belagerung und ebnete den Weg für Chrome, das auf dem Open-Source-Chromium-Projekt aufbaut. Zusammen mit dem Wachstum des Mobilfunknetzes schuf es einen Schlüssel zum Rädchen des Online-Explorers. Andernfalls wird Benutzern beim Laden der Seite möglicherweise immer noch „Diese World Wide Web-Seite ist für Internet Explorer optimiert“ angezeigt.

Der World Wide Web Explorer steht auch im Mittelpunkt des Monopolfalls von Microsoft, der dazu führte, dass sich Microsoft zehn Jahre lang als Champion für Open-Source-Software neu erfand.

Kampf für Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 17

Ein neues Netzwerk

Schneller Vorlauf bis heute. Net 3-basierte Wallets sind das Werkzeug, mit dem Millionen von Menschen in die schöne neue Welt der dezentralen autonomen Organisationen (DAOs), gemeinschaftsgesteuerten DeFi-Protokolle und des Metaverse eintauchen. du bist Portal Für diese Anwendungen ist wie der Browser das Tor zu den weltweiten Websites des Stub-Online. Bald werden sie die Standardschnittstelle für ein neues Netzwerk sein – das Land, auf dem sie kämpfen werden.

Kampf um Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 19

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Alles ändert sich

Wieder einmal steht ein Monopol im Weg. Es ist nicht kostenlos und Open Source. World-Wide-Web-Seiten sind dafür optimiert. Dafür müssen wir erneut kämpfen. Ähnlich wie der IE bei der Gestaltung des World Wide Web 2. haben viele DApps und Web 3.-Anwendungen damit begonnen, sich für MetaMask, den heutigen Marktführer für digitale Geldbörsen, zu optimieren. Während Benutzer den Weg des geringsten Widerstands wählen, kann dies den negativen Effekt haben, dass der Einstiegspunkt in das Ökosystem in die Hände eines Konsortiums gelegt wird.

Genau wie IE begann MetaMask, auf proprietäre Abläufe und einen Walled-Garden-Ansatz zu setzen, um zu Net 2 und seinen rückläufigen Geschäftsmodellen zurückzukehren. Nachdem die Codebasis auf eine abgestufte proprietäre Lizenz umgestellt wurde, wuchs sie in weniger als einem Jahr von rund 500,000 auf über 21 Millionen aktive Benutzer pro Monat, als der Mainstream auf Net 3 umstieg. Dieselben Benutzer zahlten über 237 Millionen US-Dollar an Servicegebühren für ihre In diesem Zeitraum wird die In-Wallet-Austauschfunktion genutzt.

Kampf um Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 21

Basierend auf diesen Zahlen hat das Projekt 200 Millionen US-Dollar an Kapital von vielen Unternehmen, darunter HSBC, eingesammelt. All dies ist gut für ConsenSys, das Unternehmen, dem die MetaMask-Codebasis gehört. Keines davon hat jedoch einen Nutzen für seine Benutzer. Darüber hinaus schlagen ehemalige Mitarbeiter und Aktionäre jetzt Alarm wegen der Beteiligung von ConsenSys an Wall-Street-Firmen wie JPMorgan – eine Beziehung, die den frühen Vorstellungen von Offenheit, Offenheit und dezentraler Finanzierung zuwiderläuft.

Viele glauben, dass diese wachsende Marktdurchdringung und der Web-2.-Ansatz von MetaMask zur Entwicklung digitaler Geldbörsen das Potenzial des Net-3.-Stacks für ein offeneres Internet offenbaren. Geschäftsmodelle können die Beziehung zwischen Tools und ihren Benutzern neu definieren.

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Aber sie müssen nicht gleich bleiben

Geschichte muss sich nicht wiederholen. In dieser neuen Landschaft werden wir viel Aufsehen erregen, wenn es um das World Wide Web 3. und digitale Geldbörsen geht. Es wird weiterhin geschlossene, proprietäre Software geben und es wird neue Alternativen zu Open Source und Community Run geben. Im Gegensatz zu Web 2 haben Benutzer jetzt jedoch ein größeres Mitspracherecht darüber, wohin die Dinge gehen. Sie haben nun die Wahl, Open-Source-Software zu entwickeln und zu verwalten und die Vorteile zu nutzen, die diese möglicherweise tatsächlich bietet.

Das World Wide Web 3. schafft ein Umfeld, in dem die profitorientierten, urheberrechtlichen Geschäftsmodelle des Internets 2. nicht mehr so ​​funktionieren werden wie bisher. Die auf diesem Stack entwickelten Projekte sind Open Source, zusammensetzbar und von der Community getragen. Wenn wir über Technologien sprechen, die programmierbares Geld ermöglichen, machen diese Details den entscheidenden Unterschied.

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Die Natur des World Wide Web 3. hat es jedem Projekt ermöglicht, die Codebasis eines anderen abzuspalten und eine bessere Alternative zu entwickeln – eine Situation, die letztendlich den Benutzern zugute kommt. Gleichzeitig gibt es einen dezentralen Zugang zu Kapital und gemeinschaftliche Anreize, die jedem Projekt den Markteintritt ermöglichen.

Dies stellt das Zentralisierungsmodell des World Wide Web 2. auf den Kopf und macht die Community zum entscheidenden Faktor bei jedem dritten Website-Projekt. Einige Beispiele hierfür sind der aktuelle DeFi-2-Trend hin zu protokolleigener Liquidität und die zunehmende Kaufkraft von DAOs. Leider hängt die Schnittstelle, über die viele Benutzer auf diese Apps zugreifen, immer noch im World Wide Web 2 fest.

Die nächsten Schritte

Immer mehr Benutzer machen sich mit den Möglichkeiten von Website 3 vertraut. In Zukunft erwarten sie, dass die Benutzeroberfläche, über die sie auf diese Anwendungen zugreifen, die gleichen Vorteile bietet wie die Anwendungen selbst. Es ist möglicherweise noch zu früh, um zu sagen, welche aktuellen Projekte das Schicksal von Net Explorer teilen werden. Es ist noch nicht zu früh zu wissen, dass Net 3-Benutzer zusätzlich zu ihren digitalen Assets auch vertrauenswürdige Software besitzen möchten.

Matt Luongo ist der Gründer und CEO von Thesis, dem Krypto-Venture-Produktionsstudio hinter Fold, Hold, tBTC und Saddle. Seit seiner Einführung im Jahr 2014 hat das Thesis-Portfolio Millionen von Benutzern bedient und einen Gesamtwert von über 300 Millionen US-Dollar erreicht. Das Unternehmen arbeitet mit Marken wie Visa zusammen, um die Einführung von Bitcoin und anderen digitalen Assets voranzutreiben. Matt Luongo ist seit einem Jahrzehnt ein Serienunternehmer und hatte verschiedene technische Führungspositionen inne, bevor er 2014 hauptberuflich in die Kryptobranche einstieg. Matt hat einen Bachelor-Abschluss in Informatik von Ga Tech und lebt in Atlanta, GA, wo er Ehemann ist und Vater von zwei Kindern.

Kampf für Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browserkrieg

So wie der Browser zum Fenster des primitiven Netzwerks wurde, werden digitale Geldbörsen zur Schnittstelle für dezentrales Online, alias Website 3.

Die meisten Menschen erinnern sich vielleicht nicht daran, dass Websites früher das Symbol „Diese Website wurde für den World Wide Web Explorer optimiert“ hatten, aber das war vor zwei Jahrzehnten keine Seltenheit.

Genau wie der heutige Kampf zwischen Web-2-Monopolen und Website-Communities gab es in den frühen Tagen des frühen Consumer-Webs einen ähnlichen Kampf um den Besitz des Portals: ein globales Closed-Source-Monopol oder eine Open-Source-Non-Profit-Organisation. Organisation.

Ein Kampf um die Seele des Internets

Lange vor Internet 3rd definierte der Browserkrieg früh online. Netscape Navigator war der erste Verbraucherbrowser auf dem Markt und der Browser der Wahl für frühe World Wide Web-Benutzer. Für viele ist es gleichbedeutend mit dem Beginn des Internets.

Kampf für Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 13

Doch langsam aber sicher nutzt Microsoft seine Monopolstellung im Betriebssystembereich, um seine Closed-Source-Alternative zu bewerben: den Browser Net Explorer (IE). Es war in der Lage, Netscape zu übertreffen und zur Standardwahl für Benutzer zu werden, indem der Browser einfach mit Windows gebündelt wurde.

Kampf für Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 15

Im Jahr 1998 veröffentlichte Netscape seinen Browser als Open Source und half bei der Gründung der Mozilla Foundation, die eine Freie-Software-Community ihrer Mitwirkenden unterstützt. Im Jahr 2002 erhielt der Browser Mozilla Firefox, der auf Open-Source-Prinzipien basiert, ursprünglich den Codenamen „Phoenix“, um auf die Art und Weise hinzuweisen, wie er aus der Asche auferstanden ist.

Es entbrennt ein Kampf um die Seele des World Wide Web. Internet Explorer ist Closed Source. Firefox ist Open Source. Der World Wide Web Explorer wird von einem proprietären Unternehmen gestartet. Firefox wird von einer Plattform betrieben.

Firefox durchbrach Microsofts Closed-Source-Belagerung und ebnete den Weg für Chrome, das auf dem Open-Source-Chromium-Projekt aufbaut. Zusammen mit dem Wachstum des Mobilfunknetzes schuf es einen Schlüssel zum Rädchen des Online-Explorers. Andernfalls wird Benutzern beim Laden der Seite möglicherweise immer noch „Diese World Wide Web-Seite ist für Internet Explorer optimiert“ angezeigt.

Der World Wide Web Explorer steht auch im Mittelpunkt des Monopolfalls von Microsoft, der dazu führte, dass sich Microsoft zehn Jahre lang als Champion für Open-Source-Software neu erfand.

Kampf für Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 17

Ein neues Netzwerk

Schneller Vorlauf bis heute. Net 3-basierte Wallets sind das Werkzeug, mit dem Millionen von Menschen in die schöne neue Welt der dezentralen autonomen Organisationen (DAOs), gemeinschaftsgesteuerten DeFi-Protokolle und des Metaverse eintauchen. du bist Portal Für diese Anwendungen ist wie der Browser das Tor zu den weltweiten Websites des Stub-Online. Bald werden sie die Standardschnittstelle für ein neues Netzwerk sein – das Land, auf dem sie kämpfen werden.

Kampf um Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 19

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Alles ändert sich

Wieder einmal steht ein Monopol im Weg. Es ist nicht kostenlos und Open Source. World-Wide-Web-Seiten sind dafür optimiert. Dafür müssen wir erneut kämpfen. Ähnlich wie der IE bei der Gestaltung des World Wide Web 2. haben viele DApps und Web 3.-Anwendungen damit begonnen, sich für MetaMask, den heutigen Marktführer für digitale Geldbörsen, zu optimieren. Während Benutzer den Weg des geringsten Widerstands wählen, kann dies den negativen Effekt haben, dass der Einstiegspunkt in das Ökosystem in die Hände eines Konsortiums gelegt wird.

Genau wie IE begann MetaMask, auf proprietäre Abläufe und einen Walled-Garden-Ansatz zu setzen, um zu Net 2 und seinen rückläufigen Geschäftsmodellen zurückzukehren. Nachdem die Codebasis auf eine abgestufte proprietäre Lizenz umgestellt wurde, wuchs sie in weniger als einem Jahr von rund 500,000 auf über 21 Millionen aktive Benutzer pro Monat, als der Mainstream auf Net 3 umstieg. Dieselben Benutzer zahlten über 237 Millionen US-Dollar an Servicegebühren für ihre In diesem Zeitraum wird die In-Wallet-Austauschfunktion genutzt.

Kampf um Web 3.0: Der Digital Wallet War ist der neue Browser War 21

Basierend auf diesen Zahlen hat das Projekt 200 Millionen US-Dollar an Kapital von vielen Unternehmen, darunter HSBC, eingesammelt. All dies ist gut für ConsenSys, das Unternehmen, dem die MetaMask-Codebasis gehört. Keines davon hat jedoch einen Nutzen für seine Benutzer. Darüber hinaus schlagen ehemalige Mitarbeiter und Aktionäre jetzt Alarm wegen der Beteiligung von ConsenSys an Wall-Street-Firmen wie JPMorgan – eine Beziehung, die den frühen Vorstellungen von Offenheit, Offenheit und dezentraler Finanzierung zuwiderläuft.

Viele glauben, dass diese wachsende Marktdurchdringung und der Web-2.-Ansatz von MetaMask zur Entwicklung digitaler Geldbörsen das Potenzial des Net-3.-Stacks für ein offeneres Internet offenbaren. Geschäftsmodelle können die Beziehung zwischen Tools und ihren Benutzern neu definieren.

Related: Drei Funktionen des World Wide Web 3. korrigierten die Fehler, die heute im Internet auftreten

Aber sie müssen nicht gleich bleiben

Geschichte muss sich nicht wiederholen. In dieser neuen Landschaft werden wir viel Aufsehen erregen, wenn es um das World Wide Web 3. und digitale Geldbörsen geht. Es wird weiterhin geschlossene, proprietäre Software geben und es wird neue Alternativen zu Open Source und Community Run geben. Im Gegensatz zu Web 2 haben Benutzer jetzt jedoch ein größeres Mitspracherecht darüber, wohin die Dinge gehen. Sie haben nun die Wahl, Open-Source-Software zu entwickeln und zu verwalten und die Vorteile zu nutzen, die diese möglicherweise tatsächlich bietet.

Das World Wide Web 3. schafft ein Umfeld, in dem die profitorientierten, urheberrechtlichen Geschäftsmodelle des Internets 2. nicht mehr so ​​funktionieren werden wie bisher. Die auf diesem Stack entwickelten Projekte sind Open Source, zusammensetzbar und von der Community getragen. Wenn wir über Technologien sprechen, die programmierbares Geld ermöglichen, machen diese Details den entscheidenden Unterschied.

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Die Natur des World Wide Web 3. hat es jedem Projekt ermöglicht, die Codebasis eines anderen abzuspalten und eine bessere Alternative zu entwickeln – eine Situation, die letztendlich den Benutzern zugute kommt. Gleichzeitig gibt es einen dezentralen Zugang zu Kapital und gemeinschaftliche Anreize, die jedem Projekt den Markteintritt ermöglichen.

Dies stellt das Zentralisierungsmodell des World Wide Web 2. auf den Kopf und macht die Community zum entscheidenden Faktor bei jedem dritten Website-Projekt. Einige Beispiele hierfür sind der aktuelle DeFi-2-Trend hin zu protokolleigener Liquidität und die zunehmende Kaufkraft von DAOs. Leider hängt die Schnittstelle, über die viele Benutzer auf diese Apps zugreifen, immer noch im World Wide Web 2 fest.

Die nächsten Schritte

Immer mehr Benutzer machen sich mit den Möglichkeiten von Website 3 vertraut. In Zukunft erwarten sie, dass die Benutzeroberfläche, über die sie auf diese Anwendungen zugreifen, die gleichen Vorteile bietet wie die Anwendungen selbst. Es ist möglicherweise noch zu früh, um zu sagen, welche aktuellen Projekte das Schicksal von Net Explorer teilen werden. Es ist noch nicht zu früh zu wissen, dass Net 3-Benutzer zusätzlich zu ihren digitalen Assets auch vertrauenswürdige Software besitzen möchten.

Matt Luongo ist der Gründer und CEO von Thesis, dem Krypto-Venture-Produktionsstudio hinter Fold, Hold, tBTC und Saddle. Seit seiner Einführung im Jahr 2014 hat das Thesis-Portfolio Millionen von Benutzern bedient und einen Gesamtwert von über 300 Millionen US-Dollar erreicht. Das Unternehmen arbeitet mit Marken wie Visa zusammen, um die Einführung von Bitcoin und anderen digitalen Assets voranzutreiben. Matt Luongo ist seit einem Jahrzehnt ein Serienunternehmer und hatte verschiedene technische Führungspositionen inne, bevor er 2014 hauptberuflich in die Kryptobranche einstieg. Matt hat einen Bachelor-Abschluss in Informatik von Ga Tech und lebt in Atlanta, GA, wo er Ehemann ist und Vater von zwei Kindern.

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