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Der „alternative“ Umstrukturierungsplan von Voyager entfernt die Kreditplattform

30. Juli 2022 – Ungefähr 2 min Minuten zum Lesen

Der ehemalige Voyager-CEO und sein Vater entwickelten gemeinsam einen neuen Umstrukturierungsplan. In diesem Plan wird das Unternehmen seine Kreditplattform abschaffen und sich ausschließlich auf den Handel konzentrieren.

Reise

Der neue Umstrukturierungsplan der Voyager

Shingo Lavine, ehemaliger Chief Innovation Officer von Reise, und Adam Lavine, sein Vater und Geschäftspartner, lehnen den Umstrukturierungsvorschlag des in Schwierigkeiten geratenen Kreditgebers ab und fordern das Insolvenzgericht auf, seine Alternative zu prüfen.

Die Lavines lehnten am Donnerstag in einer Einreichung den Antrag der Voyager auf eine Anordnung zur Genehmigung der Logistik im Zusammenhang mit der Genehmigung ihres Umstrukturierungsplans ab. Sie schlugen eine Strategie vor, die das Unternehmen verfolgen würde Stoppen Sie alle Kreditgeschäfte, Integrieren Sie den Live-Handel und Erstellen Sie ein Wiederherstellungstoken um die Verbraucher auf der Website zu halten.

Sowohl Shingo als auch Adam sind Anteilseigner von Voyager. Gemeinsam bauten sie Ethos auf, das zusätzlich zur Blockchain-Architektur eine Wallet-Anwendung hostete, die es Entwicklern ermöglichte, eine Vielzahl von Anwendungen zu erstellen. Voyager kaufte Ethos im Jahr 2018 und Shingo nahm einen Sitz im Vorstand und als CIO ein, bevor Meinungsverschiedenheiten über die Ausrichtung des Unternehmens dazu führten, dass sich die Wege der beiden im Jahr 2021 trennten. Jetzt wollen Vater und Sohn ihr Unternehmen, Emerald soll ein wichtiger Partner bei der Umstrukturierung von Voyager werden und sich als Leiter eines neuen Managementteams zu etablieren. 

„Konkret hat Emerald die Vorlage eines alternativen Restrukturierungsplans erwogen, der, obwohl er in seiner Struktur dem Plan der Schuldner ähnelt, durch einen Wechsel des Managements, die Neuimplementierung einer robusten Selbstverwahrungslösung und die Fokussierung des Geschäfts auf den Handel sofort wieder Vertrauen aufbauen würde : Eliminierung der Kredit- und Debitkartenplattformen, Senkung der Kosten und Umstrukturierung mit dem Ziel, eine erstklassige Selbstverwahrungs- und integrierte Handelslösung aufzubauen.“

Reise

Voyager sucht nach Angeboten für das Unternehmen und hat bereits einen Umstrukturierungsplan eingereicht. Emerald wurde von Voyager noch nicht als „akzeptabler Bieter“ akzeptiert. Der Plan dieser Firma wird von Emerald und den Lavines abgelehnt, die möchten, dass andere Umstrukturierungsideen wie ihre zuerst berücksichtigt werden.

HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die Informationen auf dieser Website dienen als allgemeine Marktkommentare und stellen keine Anlageberatung dar. Wir empfehlen Ihnen, vor einer Investition eigene Recherchen durchzuführen.

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Shingo Lavine, ehemaliger Chief Innovation Officer von Reise, und Adam Lavine, sein Vater und Geschäftspartner, lehnen den Umstrukturierungsvorschlag des in Schwierigkeiten geratenen Kreditgebers ab und fordern das Insolvenzgericht auf, seine Alternative zu prüfen.

Die Lavines lehnten am Donnerstag in einer Einreichung den Antrag der Voyager auf eine Anordnung zur Genehmigung der Logistik im Zusammenhang mit der Genehmigung ihres Umstrukturierungsplans ab. Sie schlugen eine Strategie vor, die das Unternehmen verfolgen würde Stoppen Sie alle Kreditgeschäfte, Integrieren Sie den Live-Handel und Erstellen Sie ein Wiederherstellungstoken um die Verbraucher auf der Website zu halten.

Sowohl Shingo als auch Adam sind Anteilseigner von Voyager. Gemeinsam bauten sie Ethos auf, das zusätzlich zur Blockchain-Architektur eine Wallet-Anwendung hostete, die es Entwicklern ermöglichte, eine Vielzahl von Anwendungen zu erstellen. Voyager kaufte Ethos im Jahr 2018 und Shingo nahm einen Sitz im Vorstand und als CIO ein, bevor Meinungsverschiedenheiten über die Ausrichtung des Unternehmens dazu führten, dass sich die Wege der beiden im Jahr 2021 trennten. Jetzt wollen Vater und Sohn ihr Unternehmen, Emerald soll ein wichtiger Partner bei der Umstrukturierung von Voyager werden und sich als Leiter eines neuen Managementteams zu etablieren. 

„Konkret hat Emerald die Vorlage eines alternativen Restrukturierungsplans erwogen, der, obwohl er in seiner Struktur dem Plan der Schuldner ähnelt, durch einen Wechsel des Managements, die Neuimplementierung einer robusten Selbstverwahrungslösung und die Fokussierung des Geschäfts auf den Handel sofort wieder Vertrauen aufbauen würde : Eliminierung der Kredit- und Debitkartenplattformen, Senkung der Kosten und Umstrukturierung mit dem Ziel, eine erstklassige Selbstverwahrungs- und integrierte Handelslösung aufzubauen.“

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